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    高層管理 管理課程
     
               
    
         
    
           
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    課程名稱：高績效團隊建設訓練   
    
               
    講師：林俞丞 課程領域：人力資源 團隊建設
    
			   
               
    1、了解、并會應用團隊工作的規則
2、針對團隊發展階段的需求變化采用不同的領導型態
3、懂得團隊的動態，以及診斷團隊發展階段的關鍵技巧
4、了解團隊行為所需的領導型態
5、了解團隊契約。明確團隊遠景、目的、標準、準則、角色、目標、溝通策略、決策制定程序、
6、用相應工具分析個人和團隊以使團隊更有效
7、分析和有效處理團隊沖突
8、掌握創造性地解決問題和制定決策技巧，及時解決問題
9...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：郭品禾 課程領域：人力資源 團隊建設
    
			   
               
    團隊為什么如此流行？
優秀的團隊需要什么樣的團隊成員？
如何讓團隊的每個角色優勢互補？
團隊的發展遵循怎樣的規律？
不同團隊發展階段的領導方式是什么？
如何進行團隊決策？
怎樣培育團隊精神？
如何改善團隊內部的溝通？
如何化解團隊內部的沖突？
高績效團隊有何特征？
培訓師通過自己在日本企業、美國企業的團隊管理和系統培訓的實踐，以職業經理人和咨詢顧問的實戰身份，精心編輯該課程；
...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：蔣偉良 課程領域：人力資源 人力資源
    
			   
               
    •HR管理做了很多年，但還是很難獲得高層和業務部門的支持與認可？
•如何評價HR工作的有效性？HR工作的存在價值在哪里？
•HR工作如何實現有效的定位？HR的“選、育、用、留”如何有效落地到業務系統中？
這些問題長期困擾著企業的管理者和HR的專業管理者，如果不能有效回答，HR工作就可能為管理而管理，為制度而制度，無法體現其有效性，而管理的...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：績效為本   
    
               
    講師：胡斌 課程領域：人力資源 績效體系建立
    
			   
               
    理解在轉型期組織要面對的4大挑戰
理解管理者（戰略執行層）的職責——理性管理的8件事
理解優秀領導的4大表現
了解績效管理的真實內含
掌握設立績效目標的要點
掌握績效輔導的“猴子原則”和SPSAR方法
掌握績效評估的基本方法
學會針對典型3不同類型員工做績效發展計劃...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 培訓管理
    
			   
               
    1、發現優勢，找到不足；
2、課程講解與掌控的實戰技巧；
3、提升講師的9大能力；
4、課程調整與優化；
5、從形式點評到內容點評；
6、解答內部培訓師遇到的問題與困惑。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：高效團隊建設   
    
               
    講師：周誠忠 課程領域：人力資源 團隊建設
    
			   
               
    1、團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。
2、很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內部或充斥矛盾，或各自為政。
3、現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵，從團隊溝通到團隊協作，全方位打造高效團隊，樹立統一目標與戰略，抱團打天下！...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 績效體系建立
    
			   
               
    1、了解績效面談難談的根源
2、學習績效面談的技巧與方法
3、探討績效面談的要點與難點
4、應對面談實務并有效處理
5、清晰制定績效改進方案的思路
6、解答學員在績效面談中遇到的問題與困惑...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：胡斌 課程領域：人力資源 行政管理
    
			   
               
    理解非人力資源經理的人力資源管理職責
掌握經理為屬下設立工作目標的2-3-4-5要點
掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓
了解經理輔導下屬的“猴子原則”，學會使用工作輔導的2大方法
了解績效評估的發展類使用，并學會針對典型3不同類型員工做績效發展計劃
了解團隊運作的基本原理，并學會使用團隊角色匹配工具...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：戰略性人力資源管理   
    
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 行政管理
    
			   
               
    1、戰略性管理理念、思維；
2、講師自主研發的技巧、方法；
3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：金燕 課程領域：人力資源 團隊建設
    
			   
               
    如果您的團隊成員間總是人心渙散，彼此充滿抱怨和指責；
如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產生障礙；
如果您的團隊執行力無法根本有效獲得改進；
如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作；
如何您實施了多種培訓仍收效甚微；
那么是時候嘗試一下九型的威力了！...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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