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培訓課程

1、團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內部或充斥矛盾，或各自為政。 3、現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵，從團隊溝通到團隊協作，全方位打造高效團隊，樹立統一目標與戰略，抱團打天下！...

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課程名稱：非人力資源經理的人力資源管理

講師：婁萌課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經理，首先應該是部門的人力資源經理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經理。據統計，如果企業的非人力資源部門經理具備了一定人力資源管理知識，企業的綜合效益將會提高40%。...

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課程名稱：企業培訓體系的構建與實施

講師：婁萌課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

了解培訓管理與組織發展的戰略關系；明確培訓與發展經理崗位的主要職責；掌握科學構建培訓體系的方法與管理；快速提高培訓計劃制定和執行的能力；熟練掌握培訓課程的設計和維護改善；深入了解培訓的實施和培訓評估方法；學會制定培訓管理制度和信息的管理；使企業培訓的組織和實施更科學規范。...

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課程名稱：戰略人力資源管理與經營實務研討

講師：畢波課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

本課程從三國這樣一個非商業的故事開始，啟發參加者思考戰略人力資源的內涵。在對比人力資源在不同時期的作用和貢獻方式后，闡述戰略人力資源管理的整體框架。課程的重點在于討論與通常人力資源管理最重要的不同點——戰略性，并以實際案例解讀如何在實務性的操作中運用、體現戰略人力資源管理的理念與工具。本課程的目的在于幫助商業領導者和經營者，以及人力資源高層專業人士，思考如何將戰...

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課程名稱：工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班

講師：婁萌課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

1、正確認識年度績效考核； 2、掌握年度績效考核操作的方法和工具； 3、掌握獎金分配的方法和技巧； 4、提升績效面談的技巧； 5、正確理解人力資源規劃； 6、掌握人力資源規劃的方法和工具； 7、正確理解關鍵崗位管理； 8、提升關鍵崗位管理的六大技能...

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課程名稱：績效管理高級研修班

講師：婁萌課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1、了解績效的概念與含義 2、學習績效管理與績效考評的區別聯系 3、掌握績效目標的設定方法 4、學會設定KPI指標的技巧 5、掌握平衡記分卡考核技術 6、懂得員工績效輔導與反饋的方法與技巧 7、掌握改進員工績效的措施 8、了解績效與薪酬的關系...

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課程名稱：人力資源管理體系的構建與實施

講師：婁萌課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

如何根據企業發展階段和特點量身定制人力資源管理體系，是很多企業老板和人力資源經理的長久困惑。本課程從實戰、實用出發，結合中國企業人力資源管理的特點和現狀。運用人力資源管理系統理論體系，融入企業在構建和推動這些制度時必須運用得的一些“潛規則”。課程入木三分，實操、實用。08年在深圳、上海、北京等地推出后，獲得了眾多學員的一致好評。...

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課程名稱：PTT職業培訓師特訓營

講師：楊思卓課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

•如果您夢想在講壇上展現專業風采，PTT能讓你在短時間內脫胎換骨，實現從業余到職業的蛻變！ •如果您是一位管理者，您的職業目標不是培訓師，PTT能讓你成為教練型領導。知識型組織中，教導就是領導。 •是什么能夠幫助您，在PTT特訓營的72小時里掌握我們6年來的努力成果？...

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課程名稱：研發績效管理實戰班

講師：胡紅衛課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

把握研發績效管理的特點，加深對績效管理基本概念和思想的認識理解產品戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系了解研發績效管理中面對的典型問題、解決思路和方法掌握如何有效運作研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）學習研發主管應該掌握的績效管理技能學習領先企業在研發績效管理方面的經驗和教訓...

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課程名稱：劉凡：非人力資源經理的人力資源管理

講師：劉凡課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

在市場全球化，經濟一體化的今天，任何一個企業的生存和發展都要依靠人，企業間的競爭最后也落實到人的競爭。人力資源的工作也被越來越多的企業所關注。成功的經驗告訴我們，人力資源的工作并非人力資源部門的事情，實際上從上到下的所有管理者都應該成為人力資源總監。本課程幫助非人經理匯總出作為非人力資源部門應該如何做好人力資源的管理工作，涉及到人才的聘用、培養、使用、留任、解聘等方面的內容。...

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