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    課程名稱：企業人力資源管理課程   
    
               
    講師：丘磐 課程領域：人力資源 行政管理
    
			   
               
    建立人力資本思維結構，認清人力資本的核心本質
掌握當前企業人力資源管理的五大趨勢
有效理解人力資源管理的五大環節
把握直線干部在人力資源管理各環節上的任務和著力點
培養作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：曹子祥 課程領域：人力資源 薪酬管理
    
			   
               
    1、掌握現代企業薪酬管理設計原則、方法、操作技巧；
2、與專家一起分析薪酬管理中常見的錯誤與克服辦法；
3、掌握成功調薪、獎金發放的關鍵操作細節；
4、掌握薪酬效率最大化的核心要點；
5、能對公司現有薪酬系統進行完善，使企業的薪酬系統更易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化，持續提升企業的經營績效與員工滿意度。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：優秀主管課程實操版   
    
               
    講師：劉白蘭 課程領域：人力資源 培訓管理
    
			   
               
    該課程集管理理論：企業管理理論、人力資源管理、行為學理論于一體技能及方法：時間管理、MBO管理、管理角色轉化、績效管理方法、COACHING技能、授權技巧、團隊建設技巧等。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：楊臺軒 課程領域：人力資源 團隊建設
    
			   
               
    通過實用性的案例剖析與討論，使學員更好的理解和掌握：
團隊合作與企業文化的關系
如何建立健康的企業文化
團隊在組織中的作用
鑄造一支高績效團隊的意義和關鍵
如何有效鑄造一支高績效團隊實施的原則和方法...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：薪酬體系設計與管理   
    
               
    講師：樂載兵 課程領域：人力資源 薪酬管理
    
			   
               
    本課程從宏觀到微觀詳細地介紹了薪資福利在企業管理中的實際作用
并通過大量實例幫助人力資源管理人員掌握相關薪資的設計與調整方法
并為學員解答企業實際存在的薪酬疑難，切實提升企業的競爭力。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：藍旻 課程領域：人力資源 培訓管理
    
			   
               
    TTT(培訓培訓師)課程在培訓市場火爆后給企業培訓管理者留下了許多遺憾和失望,因為企業的內部講師僅僅通過幾次TTT的授課，并沒有獲得企業和學員廣泛認可。
內部講師是一個技術要求很高的崗位,講師的選、育、用、評每個環節都需要標準和指標來支撐；
企業如果真正要能培養出合格的內部講師，需要的不僅僅是培訓培訓師的課程，更需要建立符合企業自己實際情況的培養和管理體系，通過系統的選、育、用、評各個環節保障...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：KPI的設計技巧與運用   
    
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 績效體系建立
    
			   
               
    1、正確理解績效管理并避免運作中的誤區
2、全面了解績效管理的運作程序及設計方法
3、掌握尋找關鍵業績指標（KPI）的工具和方法
4、了解KPI績效指標設計中的問題與難點
5、掌握KPI績效指標推行的技巧與方法
6、分享績效推行案例
7、解答學員的問題與困惑...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 行政管理
    
			   
               
    1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；
2、掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法；
3、分享跨部門溝通的要點；
4、減少沖突，提高企業效率的溝通與協調；
5、樹立共同的團隊目標；
6、提升跨部門人員的溝通技能。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：藍旻 課程領域：人力資源 培訓管理
    
			   
               
    隨著企業規模和員工數量的增加，企業內部實施的培訓在企業培訓中逐漸占據越來越重要的地位和作用。
企業內部培訓的質量和效果受到兩個重要的因素影響：講師和教材。
內部講師培訓一共分成三個階段，每個階段三天，分別從講師表達技巧、課程開發和設計到教案的編寫和優化。
每個階段的學習最好能隔開6個月以上，讓學員有充分的時間和機會練習上臺授課的技巧。
第一階段的內部講師培訓主要幫助講師掌握如何在表達前梳理...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：TTT培訓師培訓   
    
               
    講師：易際漲 課程領域：人力資源 培訓管理
    
			   
               
    普慧商學院TTT(Training The Trainer)課程勘稱管理培訓業內之傳奇經典，傳授普慧講師快速成長的“獨門秘笈”，十年鑄劍，一朝開刃；
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普慧商學院TTT標準教程，擁有一套完整的培訓系統，為優秀企業高管層職業經理人修煉公...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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