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培訓課程

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才”六大技能...

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課程名稱：如身之使臂：打造業務執行鐵軍

講師：何欣課程領域：管理技能流程管理

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1、推動員工掌握執行力六大方法（智商）、職業化十大心法（情商），提升組織凝聚力與戰斗力，打造高職業化執行團隊、創造活力型、高績效組織。 2、對標，掌握執行力打造的“個人、團隊、復盤、夢想”四大能力，打造執行力鐵軍、沖擊高業績。...

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課程名稱：復盤——將經驗轉化為生產力

講師：何欣課程領域：管理技能管理技能

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課程名稱：協同共生：HR與業務單元協同及價值提升之道

講師：何欣課程領域：人力資源團隊引導

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課程名稱：攜手同行：跨部門協同與共生之道

講師：何欣課程領域：管理技能溝通管理

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課程名稱：做最強骨干：管理者領導力全方位提升

講師：何欣課程領域：領導藝術領導藝術

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使中層管理者掌握領導力策略、團隊能力建設的關鍵方法，提升輔佐上司、跨部門溝通、員工激勵、業務規劃與目標落地、員工能力提升等關鍵能力，全面提升團隊執行力與領導力。...

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課程名稱：非人力資源的人力資源管理：如何讓業務管理者更強大

講師：何欣課程領域：人力資源團隊引導

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打造一批既懂人又懂業務的管理者，使管理者能夠有效通過對人的管理推動業務價值實現。提高業務管理者的人力資源、人才管理意識、風控意識，實現業務與人力資源的有效聯動。...

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課程名稱：應變與創新：從戰略解碼到績效落地

講師：何欣課程領域：人力資源培訓管理

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豐富的企業案例、詳盡的工具分解、手把手的實操演練，全程講解與輔導相結合；大量的實操工具與方法，綜合多家企業戰略解碼操盤經驗，并反求諸己、思考自身企業痛點；提高企業中高層管理者的戰略共識、戰略解碼、戰略執行、績效落地的全盤意識，打造企業戰略解碼方法論及實操工具流程；防范戰略解碼、戰略執行中的組織上下、內外部風險，避免管理的“降維打擊”，既提高戰略意識，...

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課程名稱：重新定義培訓：基于業務的培訓體系建設與管理創新

講師：何欣課程領域：人力資源薪酬管理

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全方位掌握基于企業戰略的培訓體系規劃和體系內部各自要素打造模式，提升培訓對業務、人才培養的推動力，助力戰略落地及業務成果。以最強大的標桿企業培訓體系打造實踐，啟迪本企業培訓管理思路，落地解決建設問題。培養一批有極強業務思維、密聯業務、產生業務成果的培訓管理者、內部講師團隊。...

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課程名稱：人才盤點與繼任計劃實操策略

講師：何欣課程領域：人力資源薪酬管理

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