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培訓課程
課程名稱:
現代企業高效檔案管理實務
講師:
梁若冰
課程領域:
職業素養
職業素養
定制該課程
1.建立規范檔案管理標準 2.診斷公司對信息的使用情況,并做出整改方案 3.通過檔案的整理和管理,提升人力資源管理的工作價值...
詳細>>
課程名稱:
知彼解己的管理溝通技術?——案例、工具和思維
講師:
李良德
課程領域:
管理技能
溝通管理
定制該課程
1.理解管理溝通常見的思維方式,如以終為始、長久心等,尤其是透徹理解“他人心”思維 2.掌握提升他人心落地的知彼&解己工具應用,從而幫助學員在未來的工作現實情境下讓他人心落地 3.掌握不同情境下的溝通原則與技巧,如指派任務的要點、請托的原則、指出問題的話術等等,最終提升學員管理溝通水平 ...
詳細>>
課程名稱:
薪中有術--薪酬體系建設與人力成本管控
講師:
李彬
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
1.掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具 2.基于企業經營、業務運營與管理需要,鏈接績效,設計薪酬分配策略 3.深度認知固定工資、績效工資、獎金、長期激勵,規避分配誤區,理順思路,掌握高效分配的方法與工具,切實提升薪酬的價值產出 4.掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與方法 5.針對薪酬管理的關鍵點、難點與盲點,講訣竅、化難題、出效果...
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課程名稱:
內訓師授課技巧提升訓練班(限50人)
講師:
劉大海
課程領域:
人力資源
招聘管理
定制該課程
1.從企業培訓價值、內訓師本身和學員三方面學習專業知識 2.掌握5種常用的課堂技術 3.學習控場技巧及突發狀況的應對措施...
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課程名稱:
向TED學演講--管理者公眾演講表達
講師:
劉澈
課程領域:
管理技能
溝通管理
定制該課程
1.系統掌握商務演講5P模式 2.了解TED中常用的商務演講技巧...
詳細>>
課程名稱:
結果導向過程合規--招標采購實務操作與案例解析
講師:
閣策
課程領域:
銷售
區域市場開發與管理
定制該課程
1.教學過程中運用大量具有實戰意義的案例,厘清招標單位的工作思路,從而能舉一反三,快速梳理不同標的物的招標策略(結果導向)和實務操作技巧(過程合規) 2.讓招標方快速熟悉關于招投標方面關鍵的法律法規要點,規避招投標過程中各個階段的法律風險...
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課程名稱:
市場驅動的產品開發流程
講師:
張現鋒
課程領域:
銷售
區域市場開發與管理
定制該課程
1.掌握市場如何驅動產品開發,如何實現產品的市場成功和財務成功 2.掌握產品路標規劃的方法和技巧 3.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任 4.掌握實施跨部門開發團隊的必要條件,分析矩陣運作模式下的問題和困惑及其應對之策...
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課程名稱:
全面質量管理--事前、事中、事后全面控制質量
講師:
熊鼎偉
課程領域:
生產管理
精益生產管理
定制該課程
1.理解質量問題的分類,掌握8D方法解決質量異常的判別條件和8D解決問題的流程 2.掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半” 3.掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用 4.理解SPC的原理,掌握SPC應用與分析的方法,學會CPK的計算 5.學習并理解QFD、FMEA等工具在產品及生產工藝設計過程...
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課程名稱:
打造A+團隊的七把金鑰匙
講師:
王俊華
課程領域:
管理技能
溝通管理
定制該課程
1.介紹團隊的概念 2.學習團隊領導并設定高績效團隊的標準 3.學習團隊發展階段 4.學習分析與評估團隊的動態 5.學習不同團隊發展階段下,主管之領導方式...
詳細>>
課程名稱:
影響客戶購買決策技巧實戰9大利器
講師:
劉影
課程領域:
銷售
銷售技巧
定制該課程
1.本課程系統教授行為經濟學9大利器,帶您探尋客戶一切行為背后的邏輯及動因,全面提升您在運用價格,陳列,言語,促銷等多領域的綜合能力,實現引導客戶的消費決策,在激烈的時長競爭中處于不敗之地 2.以上帝的視角,看待營銷生意中的已經發生、正在發生和即將發生的一切,這就是商業的真正魅力...
詳細>>
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