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    培訓課程
    課程名稱:網點主任精細化管理   
    講師:陳羽天 課程領域:管理技能 細節管理
    細節決定成敗,可是如何精細我們及下屬工作的具體方法,優化管理、壓縮成本、提升績效,卻是許多管理者迷惑之處,本次培訓旨在向銀行學員提供一套精細化管理的基本方法和工具,使學員能夠立刻將所學精細技術用在自己的管理工作中,直接找到我們精細自己工作的“著力點”。 (1)使學員了解精細化管理的涵義、內容、發展。樹立精細化管理思想。 (2)使學員掌握精細化管理的一套技術,包括: ...
    講師:黃力泓 課程領域:綜合管理 組織管理
    1.清楚了解經營者或高階管理者的理念、目標及策略 2.知道如何建立日常管理體系,并與方針管理體系結合 3.具備規劃、厘清部門職掌范圍與工作內容的能力 4.了解如何掌握工作重點,設定方針及部門日??冃Ш饬恐笜? 5.數據化工作成果,可明確且具體地衡量部門績效 6.稟承經營者或高階管理者之理念、目標及策略,建立組織的自主管理模式, 達成組織使命與目標。...
    講師:黃力泓 課程領域:項目管理 項目質量管理
    1.以具體方法將想要突破的目標展開到年度工作計劃中,進而達成公司所要求并賦予的目標與責任。 2. 提升項目執行質量,有效掌控項目業務時程與成效。 3. 應用項目管控的工具,提升項目成功機率。 4. 了解項目改善的步驟與執行要點,提升電子化項目管理的成效。...
    課程名稱:禪學的起源與人生智慧   
    講師:釋果寧 課程領域:國學 宗教學
    解讀悠久的禪文化,從禪中尋找人生智慧。 培訓收益:使學員在認清禪宗法脈中尋找人生智慧。學會與自己和諧相處、與他人和諧相處、與大自然和諧相處。...
    講師:周云 課程領域:生產管理 生產團隊管理
    深刻理解生產力的六大要素、加班的五大原因以及提升生產力與減少加班時間之間的緊密關系; 掌握生產管理的前沿理論,學會分析影響加班時間的主要因素及癥結所在; 掌握提升生產力和控制加班時間的關鍵方法和主要步驟,并有效實施; 有效地掌握提升生產力的管理系統和實戰工具,有效提升學員管理水平。...
    課程名稱:目標、計劃管理與控制   
    講師:陳羽天 課程領域:管理技能 目標管理
    管理、計劃與控制 PDCA管理循環與制定計劃的要點、工具和方法 計劃中的時間管理 工作分析與標準控制...
    課程名稱:YTT企業盈利決策特訓營   
    講師:史永翔 課程領域:財務管理 預算管理
    分析—昨天已發生的—明確問題 決定—今天應該做的—把握利潤 預測—明天會出現的—駕馭未來 如果能把自己的利潤增長點算的更清楚,我們為什么不早點動手呢?——《哈佛商業評論》...
    課程名稱:如何應對稅務稽查   
    講師:戴瑋 課程領域:財務管理 稅務
    如何避免稅務上出問題?如何爭取涉稅事宜盡量少出問題?稅務稽查來了如何應對?稅務出了問題怎么辦?如何與稅務局溝通?哪些辦法能解救自己? 本次課程將為財務經理人解答上述疑難。...
    講師:周云 課程領域:生產管理 生產流程
    正確認識現場管理的角色與作用,樹立系統思維、全局觀念,改善現場管理; 掌握企業現場管理技巧及工作模式,培養改善意識,全面提高生產現場管理能力,最大限度的利用可用資源(人力,機械,材料,空間等),為企業降低成本,提升生產力,成為一名杰出的生產現場管理者。...
    課程名稱:教練式管理   
    講師:陳羽天 課程領域:管理技能 授權管理
    本課程大量企業教練與下屬培育輔導的實際案例基本上都是老師親身參與的實際教練案例,有很強的實用性,目的使學員掌握: 1、成為教練式主管,掌握教練管理技術的基本要點。 2、將教練技術與OJT(Onjobtraining)法結合取得最佳管理效果。 3、學習幫助下屬尋找答案,解決難題,提升能力并激發其主動性。...
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