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    時(shí)代光華 股權(quán)課程
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    培訓(xùn)課程
    課程名稱:如何縮短交貨期   
    講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
    深刻認(rèn)識(shí)到快速準(zhǔn)時(shí)交貨對(duì)企業(yè)的意義,同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到快速準(zhǔn)時(shí)交貨與縮短生產(chǎn)交貨期、控制加班時(shí)間之間的緊密關(guān)系; 掌握交貨期管理的前沿理論,學(xué)會(huì)分析影響交貨期及加班時(shí)間的主要因素及癥結(jié)所在; 掌握縮短交貨期和控制加班時(shí)間的關(guān)鍵方法和主要步驟,并有效實(shí)施; 有效地掌握縮短交貨期的管理系統(tǒng)和管理工具,有效提升學(xué)員實(shí)際管理水平。...
    課程名稱:禪-生命的和諧   
    講師:釋果寧 課程領(lǐng)域:國(guó)學(xué) 宗教學(xué)
    在物質(zhì)文明高速發(fā)達(dá)的今天,如何將人們從充滿焦慮、壓力、苦悶之中,拯救出來。 開啟學(xué)員生命、健康、幸福的源泉,引導(dǎo)學(xué)員回歸寧靜、安詳、自在的心靈家園。...
    講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
    認(rèn)識(shí)降低庫存加速周轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要意義; 認(rèn)識(shí)降低庫存的前沿核心理論,學(xué)會(huì)如何分析影響庫存水平的因素; 掌握庫存計(jì)劃與服務(wù)水平及庫存成本的經(jīng)典模型,系統(tǒng)地提升學(xué)員的實(shí)際管理水平; 熟練掌握降低庫存加快周轉(zhuǎn)的系統(tǒng)方法和工具,有效地應(yīng)用于實(shí)際管理中。...
    講師:王漢武 課程領(lǐng)域:營(yíng)銷策略 整合營(yíng)銷
    掌握營(yíng)銷本質(zhì),洞察營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),管理營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。  ...
    講師:楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域:管理技能 目標(biāo)管理
    清楚的定義目標(biāo)管理的意義與功能; 避開目標(biāo)管理”給下屬一個(gè)目標(biāo)“的陷阱; 理解目標(biāo)管理的行動(dòng)過程,SMART原則; 學(xué)習(xí)如何訂定一個(gè)好的目標(biāo)?評(píng)估目標(biāo)的可行性? 體認(rèn)目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)各個(gè)部門功能整合和員工個(gè)人成長(zhǎng)互動(dòng)的關(guān)系; 上司與下屬之間如何有效的訂定一個(gè)目標(biāo)? 了解什么是成功的目標(biāo)管理必須具備的follow-up 動(dòng)作; 給了目標(biāo),就等著收成了---了解計(jì)劃...
    講師:黃鐵 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)管理
    增進(jìn)學(xué)員對(duì)談判之正確認(rèn)知、技巧與信心; 掌握面對(duì)強(qiáng)勢(shì)供貨商的有效談判之道; 對(duì)采購(gòu)策略運(yùn)作、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、信息收集,能發(fā)揮自己能力; 能更有自信與能力去面對(duì)采購(gòu)談判難題,尋求有效對(duì)策。...
    講師:楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域:管理技能 規(guī)范化管理
    學(xué)習(xí)成功管理不可或缺的要義; 認(rèn)識(shí)成功管理的循環(huán); 檢查我們的團(tuán)隊(duì)中管理模塊的弱點(diǎn)在哪里? 在27種管理行為中窺見組織成長(zhǎng)的動(dòng)力從何而來; 認(rèn)識(shí)公司管理必須的八項(xiàng)準(zhǔn)則。...
    講師:李力剛 課程領(lǐng)域:營(yíng)銷策略 促銷策略
    性格的密碼——各有所好 營(yíng)銷的解碼——投其所好 國(guó)學(xué)的密碼——自由之路 商道的解碼——財(cái)富之路...
    1、了解企業(yè)文化的核心要素; 2、企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系; 3、掌握如何通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來培訓(xùn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力; 4、了解企業(yè)文化的導(dǎo)入流程。...
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的生態(tài)布局,是決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“看不見的手”。 文化領(lǐng)導(dǎo)是最高領(lǐng)導(dǎo)。文化營(yíng)銷是最佳營(yíng)銷。 唯有文化不能國(guó)際化。越是民族的就越是世界的。 “根據(jù)星光,而不是過往的船只來決定我們未來的方向。”這就是愿景。 企業(yè)文化建設(shè),貴在落實(shí)于每一個(gè)成員的行為細(xì)節(jié),而不是掛在墻上。 要文化,更要進(jìn)化。發(fā)展是檢驗(yàn)文化的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 ...
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