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    如何當好一線主管

    講    師:狄振鵬 人氣指數:3780
    介    質:共7講  7張VCD  
    編    號:B14  
    所屬分類:綜合類  
    市 場 價:暫無庫存  
    送 積 分:積分說明  
     

    課程簡介

    本課程講些什么?

    一線主管,既是主宰企業、影響企業最重要的群體,也常常是阻礙企業、拖垮企業最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置,主管常常處于尷尬局面:決策層批評太同情員工,不執行命令;員工批評沒有人情味,只顧抓工作。作為一線主管,如何處理好自己、員工和組織之間的關系,如何完成公司下達的任務做出業績,并非一件容易的事。在本課程中,狄老師將結合眾多一線主管的實戰經驗與現代管理技能,客觀剖析其角色定位,幫助一線管理者全面提升管理技能,從而走出尷尬的困境。 



    誰需要學習本課程?

    ☆     企業一線主管

    ☆     期望成為一線主管的職業人士

    ☆     作為一線主管教練的中高層管理者



    我能通過本課程學到什么?



    ☆     認知一線主管的角色定位

    ☆     認知管理循環與管理職能

    ☆     掌握具體的管理技巧與技能

    ☆     全面提升一線管理能力

    課程提綱

    內容提要:

    第一講   如何當好一線主管導論

    1.         認識一線主管

    2.         主管的八大誤區

    3.         管理者的困境

    4.         管理者的管理技能結構

    第二講   主管的角色定位(上)

    1.         主管的角色定位

    2.         管理的層次和技能(一)

    第三講 

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