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講 師：馮睎 | 人氣指數(shù)：7772 |
| 介 質(zhì)：5VCD | ||
| 編 號(hào)：C10 | ||
| 所屬分類：戰(zhàn)略類 | ||
| 定 價(jià)：130元 | ||
| 送 積 分：130 積分說明 | ||
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課程簡介 |
| 《戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行》講述了企業(yè)的發(fā)展及其規(guī)劃有其時(shí)間性、科學(xué)性和前瞻性。對大部分企業(yè)而言，戰(zhàn)略管理始終是企業(yè)管理中的弱項(xiàng)，當(dāng)然，要輕松駕馭戰(zhàn)略，在管理中從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行合理有效的創(chuàng)新無疑更是一大挑戰(zhàn)。 如何能讓戰(zhàn)略活起來？在本課程中馮晞先生將結(jié)合大量國際、國內(nèi)戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（跨國公司、大型國企、民營企業(yè)），為您解答企業(yè)戰(zhàn)略管理中的困惑，講授可行的戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)，讓您真正掌握讓戰(zhàn)略活起來的操作方法。 以極大的熱情，全力以赴，推動(dòng)管理者及其組織走向成功！ |
課程提綱 |
| 第一講 企業(yè)戰(zhàn)略概述（一） 01 引言 02 啟發(fā)思維圖 第二講 企業(yè)戰(zhàn)略概述（二） 01 企業(yè)戰(zhàn)略方針 02 企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)要素 03 可持續(xù)發(fā)展與核心競爭力 第三講 企業(yè)戰(zhàn)略概述（三） 01 中國企業(yè)國際競爭力缺陷 02 企業(yè)管理框架 第四講 企業(yè)戰(zhàn)略分析 01 企業(yè)業(yè)務(wù)診斷 02 ASE新方法 第五講 企業(yè)戰(zhàn)略決策（一） 01 企業(yè)品牌戰(zhàn)略 02 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 第六講 企業(yè)戰(zhàn)略決策（二） 01 企業(yè)與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 02 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例分享 第七講 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施（一） 01 戰(zhàn)略與執(zhí)行力 02 執(zhí)行力與管理者角色定位 第八講 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施（二） 01 企業(yè)如何培養(yǎng)執(zhí)行力 02 企業(yè)轉(zhuǎn)型概述 第九講 企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與能力建設(shè) 01 企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 02 企業(yè)能力建設(shè) 第十講 企業(yè)危機(jī)管理 01 管理中的勝任力 02 危機(jī)管理 |
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