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講 師：鄭甫弘 | 人氣指數(shù)：3717 |
| 介 質(zhì)：課程12講 VCD光盤6張 文字教材1套 | ||
| 編 號：A31 | ||
| 所屬分類：個(gè)人發(fā)展類 | ||
| 市 場 價(jià)：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
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課程提綱 |
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| 第一講 設(shè)計(jì)“戰(zhàn)略執(zhí)行棒” 1．前言 2．確認(rèn)戰(zhàn)略執(zhí)行語言 第二講 設(shè)計(jì)“權(quán)威執(zhí)行鏈” 1．“權(quán)威執(zhí)行鏈”的含義 2．經(jīng)理的權(quán)力來源 3．衡量經(jīng)理權(quán)威的六種尺度 4．權(quán)力與權(quán)威的特性 第三講 設(shè)計(jì)“制度執(zhí)行軸” 1．制度釋放執(zhí)行能量的三個(gè)層面 2．制度與規(guī)矩的關(guān)系 3．中層如何運(yùn)用制度 第四講 設(shè)計(jì)“文化執(zhí)行圈” 1．文化的力量 2．文化如何形成力量 第五講 科學(xué)管理的執(zhí)行行為（上） 1．目標(biāo)執(zhí)行管理法―薩蓋定律 2．目標(biāo)執(zhí)行管理法―執(zhí)行要功勞不要苦勞 3．目標(biāo)執(zhí)行管理法―指標(biāo)管理的力量 4．目標(biāo)執(zhí)行管理法―設(shè)立“參照物” 第六講 科學(xué)管理的執(zhí)行行為（下） 1．用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行―SOP管理法 2．用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行―標(biāo)準(zhǔn)的力量 3．用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行―學(xué)會用標(biāo)準(zhǔn)說話 第七講 作為領(lǐng)袖的執(zhí)行行為（上） 1．用團(tuán)隊(duì)執(zhí)行―衡量團(tuán)隊(duì)的六個(gè)基準(zhǔn) 2．用團(tuán)隊(duì)執(zhí)行―讓經(jīng)理成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖 第八講 作為領(lǐng)袖的執(zhí)行行為（下） 1．用活力執(zhí)行 2．用競爭和榮譽(yù)執(zhí)行―犬獒效應(yīng) 3．用競爭和榮譽(yù)執(zhí)行―競爭的魅力 4．用競爭和榮譽(yù)執(zhí)行―讓榮譽(yù)變?yōu)樾拍?nbsp; 第九講 作為權(quán)力者的執(zhí)行行為（上） 1．用骨干執(zhí)行―反授權(quán)管理法 2．用骨干執(zhí)行―重用下屬 第十講 作為權(quán)力者的執(zhí)行行為（下） 1．用分權(quán)執(zhí)行―執(zhí)行官管理法 2．用督導(dǎo)執(zhí)行 第十一講 作為教練者的執(zhí)行行為（上） 1．用咨商執(zhí)行―關(guān)注信念 2．用咨商執(zhí)行―關(guān)注情緒 3．用咨商執(zhí)行―關(guān)注特質(zhì) 第十二講 作為教練者的執(zhí)行行為（下） 1．不在場執(zhí)行法 2．用動力執(zhí)行 3．用項(xiàng)目執(zhí)行 |
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