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講 師:曾仕強 | 人氣指數(shù):3316 |
介 質(zhì):2盤VCD | ||
編 號:HZ12 | ||
所屬分類:曾仕強課程包專區(qū) | ||
市 場 價:暫無庫存 | ||
送 積 分:0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么? 在中國象棋中,將、帥兩位領導以其無知、無能、無為而成為領導的最佳風范;車、馬、炮因為有能、有知、有為、而擔任干部。 本教材告訴您卓越領導的理想境界是不必多講,大家便能用心體會;不必多做,大家便能各盡所能,不必多管,大家便能自動自發(fā)。并告訴您如何達到這種境界。 誰需要學習本課程? 公司總裁 |
課程提綱 |
一、中西領導的主要差異 1、西方領導重在英雄性,中國人的領導重在集團性。 2、西方人重視看得見的有為性,中國人則重無為性。 3、西方領導以科學性為主,中國人的領導重藝術性。 二、三本古書的重要啟示 1、西游記以唐三藏為首領,孫悟空卻只能當干部。 2、三國演義本領高強的都當干部,劉備卻當領導者。 3、水滸傳中以宋江最不具有英雄性,最后當了領導。 三、象棋的領導運作特性 1、將、帥兩位領導無知、無能、無為、是最佳風范。 2、車、馬、炮因為有能、有知、有為、而擔任干部。 3、領導的表現(xiàn),貴在知人善任,留才還要能盡力。 四、領導的目標在總動員 1、組織成員者經(jīng)過篩選,應該無人不可用各有長處。 2、領導要從一視同仁到親疏有別分別對待才好。 3、總動員的力量、遠比少數(shù)盡力還要高明得很多。 五、領導是心和心的感應 1、采取關懷導向,以關心部屬為領導的起點最有效。 2、用激發(fā)的方式,促使部屬自動自發(fā),才是真感應。 3、以無啟有,用無為來激發(fā)大有為,能夠以一當十。 六、卓越領導的理想境界 1、不必多講,大家便能用心體會,要靠平日少說話。 2、不必多做,大家便能各盡所能,要能夠知人善任。 3、不必多管,大家便能自動自發(fā),要有一套捆仙術 |
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