高績效主管五項管理技能訓練教程

本課程講些什么？

□課程意義 
☆做為主管，您了解自己應掌握的技能嗎？您想知道優秀的主管在下屬面前應該扮演哪種角色嗎？您清楚自己的職責以及在組織中的定位嗎？ 
☆日常工作中，您知道該怎樣去避免無用的會議，怎樣提高會議的效率嗎？作為主管，您成功的掌握了會議主持的技巧了嗎？ 
☆您對下屬的批評產生了什么樣的效果？您知道如何正確評估下屬嗎？作為優秀的主管，您該從哪些方面著手激勵下屬？在委派工作時該采取怎樣的方法？ 
本課程從著名跨國公司基層主管培訓中精心提煉出成功經驗，并結合相關案例，深刻剖析基礎管理中存在的問題，系統講述職業經理人應掌握的各類技巧。通過對本課程的學習，您和您的團隊將全面掌握經理人的職業技能，明確崗位職責及自身定位，增強會議管理、績效考核、成功激勵、工作委派等方面的操作能力，切實促進管理水平的提升。

誰需要學習本課程？

□課程對象 
☆ 企業中層經理、主管及即將成為經理、主管的員工 
☆ 政府機關、事業單位各級管理者及工作人員 

我能通過本課程學到什么？

□課程目標 
☆ 了解主管應掌握的技能 
☆ 如何有的放矢地加強學習 
☆ 了解主管在組織中的定位及在下屬面前的角色 
☆ 掌握績效評估的六個步驟，正確對下屬進行業績評估 
☆ 掌握實施激勵的技巧，從根本上激勵下屬