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培訓課程

課程將通過講授什么樣的方法來制定人力資源戰略規劃，并且通過實際案例來剖析企業人力資源戰略規劃制定的過程；通過務實的方法論的講解及大量的案例介紹與分析，使學員能夠系統的掌握目前國際、國內最先進的人力資源戰略規劃的理念；掌握系統的人力資源戰略規劃的方法，掌握一流企業在制定人力資源規劃的具體而實操的方法！...

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課程名稱：卓越團隊領導素質訓練營

講師：霍瀟課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

●更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責任感； ●執行力更強，溝通更到位——心態調整后人為的障礙沒有了，學會100%溝通； ●更能與企業保持一致——學會調整自己、顧全大局、與企業共贏； ●績效得以突破——更容易接受結果導向、優勝劣汰的執行文化； ●更愛惜企業團隊—&mdash...

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課程名稱：TTT企業內部講師訓練

講師：唐平課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

收集課程素材的幾招小竅門；企業內部培訓師能獨立開發比較成熟的課程；讓內部講師的職業形象，精神風貌更職業，更專業；讓我們的培訓生動活潑，員工不再視培訓為“服苦役”；如何把我們的課程設計得有聲有色，讓學員投入并樂意學習；隨課程贈送1G的培訓師速成資料；隨課程分享全國首創“雙導師培訓模式”和“培訓3+1模式”...

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課程名稱：職位分析、職位評估與人才選用策略

講師：梁雅杰課程領域：人力資源招聘管理

定制該課程

什么是崗位分析，崗位分析的意義何在？如何進行工作價值體系的資料搜集，以便進行科學的工作分析？工作分析有哪些方法，應如何合理利用這些方法？工作分析面談有哪些步驟和注意事項？如何進行職位評估？如何制定招聘計劃？招聘的原則？如何找到合適的人才及選用的方法……...

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課程名稱：企業員工績效考核的創新思路與操作指南

講師：張國祥課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

在企業管理中，可能沒有什么比績效考核更受關注，可能也沒有什么比績效考核更令人頭疼。因為績效考核實在牽扯了太多人的精力，更因為績效考核涉及到了所有員工的利益，不說少有企業績效考核取得了滿意的效果，恐怕一個企業之內也少有人對績效考核心懷感激。績效考核真是想說愛你不容易。為什么績效考核在大小企業遍地開花，卻又不盡如人意呢？這可能與大多數人曲解了績效考核的本意有關。本課程試圖幫企業管理人員準確...

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課程名稱：與企業效益同步增長的員工薪酬體系設計指南

講師：張國祥課程領域：人力資源薪酬管理

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現代企業的競爭更大程度上取決于人才的競爭，而如何留人、用人、育人以及吸引人的關鍵取決于企業的薪酬策略和薪酬體系，沒有公平合理且具競爭力的薪酬體系，不要說吸引人，恐怕連留人都成問題，更不用說企業發展了。薪酬管理在企業占據如此重要的位置，可是實際上在眾多的中小企業卻沿用多年一貫制的等級工資制，更有甚者，有的企業連等級制也沒有，一切都是老板一人說了算，工資不僅沒有內部公平性，更沒有外部競爭性，每月發...

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課程名稱：房地產人力資源量化管理培訓班

講師：梁沈課程領域：人力資源培訓管理

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六大量化管理工具解析，讓房地產人力資源管理數字化！借鑒頂級外資企業的成本管理模式，讓房地產人力資源管理成本可控化！ “學習在課內，解決問題在課外”，全國同行精英經驗智慧碰撞，讓問題解決簡易化！...

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課程名稱：行政工作統籌管理高級研修班

講師：劉大海課程領域：人力資源行政管理

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如果您是一位企業管理者，沒有專業尺度如何衡量行政工效？如果您是一位行政負責人，欠缺專業工具如何自信面對員工？如果您是一位文秘工作者，錯過專業指導怎能獲得職場晉升？...

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課程名稱：現代企業規范化人力資源管理實務培訓班

講師：馬利民課程領域：人力資源行政管理

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通過本次培訓，受訓學員將較好的了解和掌握現代企業規范化人力資源管理方法和技術；并根據本單位的職務劃分體系，明確人才招聘的錄用程序；提高招人識才的面試技術及掌握職位描述，評估，績效，薪酬等實際性操作技術。進而達到全面提升自己人力資源管理和開發能力的目的。...

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課程名稱：如何打造高績效團隊

講師：章義伍課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

系統講授高績效團隊的方法和技巧，內容涵蓋團隊的概念、團隊的發展階段和不同的領導方法、挑選團隊成員方法、有效的團隊目標的制定方法等諸多方面。同時，本書介紹了打造高績效團隊的七大技巧：團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、團隊沖突處理技巧、團隊決策技巧、團隊成員訓練技巧、召開團隊會議的技巧、培育團隊精神的技巧。...

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首頁 2 3 4 5 67 8 9 10 11 末頁共27頁/共261條

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