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基層主管 管理課程
培訓課程
課程名稱:
年度經營計劃與財務預算
講師:
高其富
課程領域:
財務管理
財務預算
定制該課程
1.培養企業全員參與的全面預算管理的觀念; 2.建立經營計劃與財務預算管理的執行體系并實現有效運作; 3.掌握企業年度計劃與預算編制的基本方法與作業要領; 4.掌握預算日常管理中的分析、控制、評價與報告方法與作業要點; 5.協助企業提升計劃與財務預算實施工作的整體效能。...
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課程名稱:
外交學
講師:
何茂春
課程領域:
學術研究
學術研究
定制該課程
培養具有一定的馬克思主義理論素養和強烈的愛國心,對國際事務和中國外交有系統全面的了解,有交際和談判的能力,在政治、業務、作風、紀律和語言方面具有較高的綜合素質,能在外交和其他外事部門從事實際工作、國際問題研究和教學工作的外交學高級專門人才。...
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課程名稱:
跨部門跨企業的供應鏈管理實戰
講師:
胡松評
課程領域:
供應鏈管理
供應鏈管理
定制該課程
為何要談供應鏈? 供應鏈流程信息化 供應鏈虛擬化與核心價值 中外供應鏈管理標桿...
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課程名稱:
企業國際化經營--MBA全景教程之七
講師:
盧東斌
課程領域:
資本運營
資產經營
定制該課程
該課程系統介紹了最新的企業國際化經營理論,深入探討了國際化經營的進入方式、組織形式、文化倫理問題、稅務問題、風險防范與管理、危機管理以及中國加入WTO后國際化經營的對策等問題,是系統學習國際化經營的理想教材。...
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課程名稱:
賒銷風險控制與賬款追收“ 3+1”科學信用管理課程
講師:
蒲小雷
課程領域:
財務管理
預算管理
定制該課程
本課程能夠解答企業最關心的問題: 1、如何扼制大量逾期應收賬款? 2、如何防止業務員壟斷客戶資源? 3、如何識別和選擇信用良好的客戶、代理商? 4、如何防止銷售人員盲目或違規交易? 5、如何保證銷售額與回款額的同步增長? 6、如何大幅度地提高賬款回收率? 7、如何提高信用管理和追賬人員的職業素質與收賬技巧? 8、如何大幅度提高企業信用管理效率和節約管理成本?...
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課程名稱:
工業工程IE:效率改善的利器
講師:
黃杰
課程領域:
生產管理
生產流程
定制該課程
了解生產現場效率改善的意識,掌握ECRS,ABCDEF等改善基本原則 明確生產現場的七大浪費,有效的挖掘和分析現場不增值的環節 學習利用程序分析工具,有效消除流程中的浪費 掌握作業分析的方法與技巧,提高人機配合效率 掌握動作經濟原理,有效的消除動作浪費 掌握生產布局與規劃的方法,有效提高搬運與物流效率...
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課程名稱:
決策者的財務管理系統
講師:
賈虎
課程領域:
財務管理
財務預算
定制該課程
透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告,部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通,建立起清晰的成本控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率,學會使用預算等財務管理工具加強內部管理,運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法。...
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課程名稱:
集團管控綜合解決方案咨詢培訓
講師:
王吉鵬
課程領域:
綜合管理
組織管理
定制該課程
解決以下集團管控難點問題: “先有公司,后有集團”,集團企業該如何管理? 現代企業制度下,法律到底賦予集團總部哪些權力? 集團總部創造價值的途徑和方法是什么? 集團企業的戰略應如何制定?集團戰略對所屬單位起什么作用? 集團總部定位不清,職責不明,管理錯位、越位現象嚴重,該如何解決? 如何提高集團總部能力? 集團企業應當如何發揮所屬單位的協同效應,進行合理的資源...
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課程名稱:
橫向管理高爾夫實戰訓練
講師:
鄭自凱
課程領域:
管理技能
規范化管理
定制該課程
提升跨部門橫向溝通協調的技巧,增進合作共事的默契。 強化平行部門間、直線與幕僚間、正式與非正式關系間及斜向運作間的沖突管理能力。 學習消除跨部門運作的障礙,提升橫向整合的綜效。...
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課程名稱:
如何做一名出色的生產主管
講師:
陳冰
課程領域:
生產管理
生產團隊管理
定制該課程
班組長、工段長、車間主任是企業的基本細胞,其直接帶兵打仗,在組織中處于承上啟下的關鍵作用。 然而,“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力 不從心了……”。承擔管理職能的一線干部,多數是"球星出身",只發揮了"技術能手"的作用,沒能帶出一個出色的團隊...
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