培訓(xùn)課程
課程名稱：如何縮短交貨期
深刻認(rèn)識(shí)到快速準(zhǔn)時(shí)交貨對(duì)企業(yè)的意義，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到快速準(zhǔn)時(shí)交貨與縮短生產(chǎn)交貨期、控制加班時(shí)間之間的緊密關(guān)系；
掌握交貨期管理的前沿理論，學(xué)會(huì)分析影響交貨期及加班時(shí)間的主要因素及癥結(jié)所在；
掌握縮短交貨期和控制加班時(shí)間的關(guān)鍵方法和主要步驟，并有效實(shí)施；
有效地掌握縮短交貨期的管理系統(tǒng)和管理工具，有效提升學(xué)員實(shí)際管理水平。...
課程名稱：如何降低庫存加快資金周轉(zhuǎn)
認(rèn)識(shí)降低庫存加速周轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營效益的重要意義；
認(rèn)識(shí)降低庫存的前沿核心理論，學(xué)會(huì)如何分析影響庫存水平的因素；
掌握庫存計(jì)劃與服務(wù)水平及庫存成本的經(jīng)典模型，系統(tǒng)地提升學(xué)員的實(shí)際管理水平；
熟練掌握降低庫存加快周轉(zhuǎn)的系統(tǒng)方法和工具，有效地應(yīng)用于實(shí)際管理中。...
清楚的定義目標(biāo)管理的意義與功能；
避開目標(biāo)管理”給下屬一個(gè)目標(biāo)“的陷阱；
理解目標(biāo)管理的行動(dòng)過程，SMART原則；
學(xué)習(xí)如何訂定一個(gè)好的目標(biāo)？評(píng)估目標(biāo)的可行性？
體認(rèn)目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)各個(gè)部門功能整合和員工個(gè)人成長互動(dòng)的關(guān)系；
上司與下屬之間如何有效的訂定一個(gè)目標(biāo)？
了解什么是成功的目標(biāo)管理必須具備的follow-up 動(dòng)作；
給了目標(biāo)，就等著收成了---了解計(jì)劃...
課程名稱：高績效管理所必須具備的管理認(rèn)知
學(xué)習(xí)成功管理不可或缺的要義；
認(rèn)識(shí)成功管理的循環(huán)；
檢查我們的團(tuán)隊(duì)中管理模塊的弱點(diǎn)在哪里？
在27種管理行為中窺見組織成長的動(dòng)力從何而來；
認(rèn)識(shí)公司管理必須的八項(xiàng)準(zhǔn)則。...
課程名稱：企業(yè)文化與組織競(jìng)爭力
1、了解企業(yè)文化的核心要素；
2、企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系；
3、掌握如何通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來培訓(xùn)企業(yè)的核心競(jìng)爭力；
4、了解企業(yè)文化的導(dǎo)入流程。...
其他培訓(xùn)分類
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