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    基層主管 管理課程
     
               
    
         
    
           
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    課程名稱：并行產品開發管理   
    
               
    講師：蔣偉良 課程領域：管理技能 管理技能
    
			   
               
    1、接觸世界級的研發管理流程，沿著產品開發的主線，完成從市場管理、產品概念形成、產品概要設計、詳細設計、測試驗證、產品發布和上市、到產品生命周期管理、產品退市的端到端全過程演練，掌握并行產品開發管理的全體系和管理精髓所在。
2、理解詳細流程、對主要活動有深刻理解；
3、了解如何運作跨部門團隊和團隊的關鍵成功要素；
4、結合企業實際，提出研發流程改進思路和設想，找到研發管理問題的解決方案。
...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：變革管理   
    
               
    講師：蔣偉良 課程領域：管理技能 管理技能
    
			   
               
    理清對變革認識的誤區，認清企業變革失敗的根源；
理解變革對企業發展的價值；
掌握變革管理與企業管理體系建設規劃的結合技術以及變革切入的技巧和方法；
掌握變革管理的具體技術和方法；
明確管理者變革管理的責任；
學會應用變革管理技術激活組織和員工。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：本土化執行   
    
               
    講師：周永亮 課程領域：綜合管理 執行力
    
			   
               
    掌握執行力的本質特征；
掌握執行的流程；
掌握提高員工執行能力的工具和途徑；
掌握將個人執行力轉化為組織執行力的黃金武器。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：企業執行力塑造與提升   
    
               
    講師：婁萌 課程領域：綜合管理 執行力
    
			   
               
    為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結果？---執行力不足！
為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執行不力而付之東流？---執行力不強！
為什么企業剛剛做好、做大，貫徹出現問題？---執行力流失！
為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？---執行力黑洞！
為什么企業陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？---執行力危機！
ABB公司名譽主席巴尼維克甚至說，...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：打造企業的高效執行力   
    
               
    講師：楊愛文 課程領域：綜合管理 執行力
    
			   
               
    1.理解執行力的概念和內涵
2.掌握高效執行力的關鍵要素
3.學習有效提升執行力的方法
4.培養高效執行力的干部素養和能力...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：李富清 課程領域：綜合管理 執行力
    
			   
               
    培訓管理執行力是指企業貫徹落實培訓戰略決策、及時有效地解決問題的能力，是企業在培訓管理決策中實施過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現，可以確保企業教育、培訓活動的質量與效果。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：新晉主管管理加速度   
    
               
    講師：劉用 課程領域：綜合管理 執行力
    
			   
               
    結構完整內容系統：
本課程本課程主要通過實際案例分析、活動體驗、互動討論、課程講授等方式，
幫助主管從上任開始到逐步轉變成熟，循序漸進地以時間為序，使他們正確認識自我管理角色，
熟練掌握日常管理中的基本技能,順利實現由中間到中堅力量角色的轉變。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：張偉奇 課程領域：綜合管理 執行力
    
			   
               
    認識卓越銷售團隊的特征；
了解團隊銷售力的前提和基礎，從意愿和能力雙方面提升銷售團隊的銷售br />
掌握銷售團隊的規劃、培養、控制、激勵，締造卓越銷售團隊，開創市場奇跡！！
上帝不獎勵努力的人，只獎勵努力并找對方法的人。 2天時間，給您締造強效銷售團隊的核心解決方案！...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：中層主管的高效執行力   
    
               
    講師：楊克明 課程領域：綜合管理 執行力
    
			   
               
    1、中層主管高效執行的工具；
2、中層主管高效執行的技能；
3、中層主管高效執行的體系；
4、中層主管高效執行的理念。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：方案式銷售技巧   
    
               
    講師：崔偉 課程領域：銷售 銷售技巧
    
			   
               
    銷售人員不僅要有良好的交際與公關能力，還需要具備為客戶提供有價值的知識、經驗和專業技能的能力。
“方案式銷售”是一種全新的銷售理念，不是以銷售的商品或服務為中心，而是以客戶的具體業務問題為中心，站在客戶的角度看問題，深入了解客戶的具體需要，為客戶提供獨特的、有價值的系統解決方案。
方案式銷售又是一套完整的銷售操作流程和方法體系，有一整套系統的步驟、方法和輔助工具。...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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