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    基層主管 管理課程

    培訓課程
    課程名稱:顛峰激勵與超級執行力   
    講師:張戴金 課程領域:綜合管理 執行力
    1、吸引人才; 2、培養人才; 3、留住人才; 4、激發員工的積極性; 5、提高企業經營管理效益; 6、增強企業核心競爭力。...
    課程名稱:如何提升執行力   
    講師:周永亮 課程領域:綜合管理 執行力
    1. 理解正確的執行定義與作用 2. 熟悉執行的四大核心要素 3. 避免進入執行過程的三大誤區 4. 利用四種武器來修煉執行力...
    課程名稱:高效執行力   
    講師:朱小明 課程領域:綜合管理 執行力
    1、了解執行力文化 2、有效角色認知 3、掌握組織與個人執行力的核心關鍵 4、深入探討執行力是一種態度 5、有效掌握搞笑執行力方法和工具 6、提升團隊執行力素養...
    課程名稱:塑造可操作執行力訓練   
    講師:張嘉偉 課程領域:綜合管理 執行力
    企業發展到一定階段后,“管理變革問題是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分適應。 對此,企業文化就像花拳繡腿,根本無法發揮作用; 管理制度有一半以上形同虛設、高額獎金不僅沒有實質的激勵作用,反而出現負面作用; 管理者與被管理者之間的對抗問題越來越嚴重,中高層管理人員缺少執行力、績效推進的阻力大; 效率低下、導致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。 這...
    課程名稱:提升執行力的4把鑰匙   
    講師:胡斌 課程領域:綜合管理 執行力
    理解執行和執行力的真實含義 了解組織在執行中常遇到的2大執行挑戰 學會解決“4種執行者不理解意圖”困惑的2大方法 了解制定計劃的6步法和流程控制的“煙囪和管道原則” 掌握針對4種不同員工的督導方法 了解關注細節的3大好處和員工職業化教育的“一個中心 三個基本點” 掌握讓常人創新的2大關鍵...
    課程名稱:組織執行力實訓   
    講師:尚旭東 課程領域:綜合管理 執行力
    從組織層面來解決執行力問題而不僅僅著力于大家都在熱論的個人執行力; 學會系統的思考,以整體的管理提升來實現組織競爭力。 幫助中高層提升優質領導與貫徹組織管理能力。 執行不是簡單的戰術,而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現目標的系統流程; 一門將戰略與實際、人員與流程相結合,以實現預定目標的學問。 幫助理解執行并非僅僅是一種完成或者沒有完成的東西; 它更多的是一套具體的行...
    課程名稱:打造軍人般的執行力   
    講師:薛燦宏 課程領域:綜合管理 執行力
    1.威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,有否職業化? 2.軍令如山-----員工是否能堅決地服從,并且執行到位? 3.鐵血精神-----面對困難和挑戰,我們是否有雄心和霸氣? 4.結果至上-----業績說話,員工的資本在于業績! 5.團隊為王-----沒有合作的軍隊是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工! 6.眾志成城-----軍魂是戰斗力的保證,企業文化靠員工大家一起來建設!...
    講師:陳兆杰 課程領域:營銷策略 營銷策略
    通過這一課程,您會深刻體會世界第一兵法的無窮奧秘; 從招、術、度三方面把握孫子和營銷的聯系; 創造性的總結出孫子十勝原則; 并把其與營銷創新有機結合,提供出創新營銷的必經之路。...
    課程名稱:鐵軍式營銷   
    講師:陳震 課程領域:營銷策略 營銷策略
    了解企業文化的創建過程 明辨企業在未來所需要的企業文化 明確企業文化和經營績效的關系 幫助營銷人員重塑狼性心智模式 使學員認識自己企業文化性質,并建立企業文化變革思維 使學員理解怎樣把日常的管理作為企業文化建設的過程 強化構建高執行力企業文化的緊迫感  ...
    課程名稱:客戶關系管理內訓   
    講師:宮同昌 課程領域:服務營銷 客戶關系管理
    按照什么標準對客戶分類,進行差異化管理,實現最高投入產出比; 了解企業為了開發潛在客戶、深化現有客戶關系、保留老客戶; 應該建立怎樣的業務流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術; 在企業里實施客戶關系管理,應該重點關注那些環節; 了解CRM應用系統的設計思路; 了解CRM系統的主要功能模塊。...
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