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基層主管 管理課程
培訓課程
課程名稱:
儒家文化簡介
講師:
方爾加
課程領域:
國學
儒學
定制該課程
儒家是主張用倫理道德治理天下的政治文化派別。儒家思想對今日社會管理仍有指導意義。 第一,儒家主張以精神文明指導,用精神文明滲透物質文明和制度文明,加大物質文明和制度文明的文化含金量; 第二,儒家提出了一整套修身工程,對“心”、“身”、“物”及其關系做了深入的研究與論證; 第三,儒家提出了以“仁”為...
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課程名稱:
禪解-了凡四訓
講師:
釋果寧
課程領域:
國學
宗教學
定制該課程
處在面對商品經濟高速發展的今天自身如何“立命”?面對衣食無憂確不求上進的兒女又該如何教育?…… 果寧法師將結合現代人們的生活狀態來帶領大家解讀安身立命之學――《了凡四訓》。 通過對了凡先生的親身經歷的了解,教導我們如何認識命運的真相,樹立明辨善惡的標準,學改過謙善的方法,行善積德謙虛種種的效驗。 此課程可以使人心目豁開,信心勇氣倍增,亟欲效...
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課程名稱:
儒道佛與管理藝術
講師:
孫海峰
課程領域:
國學
儒學
定制該課程
進入中國傳統文化的智慧世界,承繼中華五千年的文明; 運用辯證的方法,領悟管理之本、為人之道; 掌握知時、知位與知人之心術,駕馭進退、取舍與生克之規律; 可以更好地吸收和消化西方現代的管理理論與技術; 修身養性、回歸自然;放下歸零、本立道生; 可以形成屬于自己的、獨具特色的管理學。...
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課程名稱:
產品研發及技術人員核心管理技能訓練
講師:
余大洪
課程領域:
管理技能
管理技能
定制該課程
通過該課程的學習,明確研發及技術人員人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等; 幫助學員針對性了解產品研發及技術人員的特點,并有效地提高對產品研發及技術人員的績效考核與相應管理; 有效輔導此類知識型員工并激發他們的潛能與創造性,懂得如何實施最有效的技術激勵方式; 掌握創新管理的有效實務方法,從而極大提升企業的技術工作價值。...
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課程名稱:
產品研發及技術人員核心管理技能內訓
講師:
陳和蘭
課程領域:
管理技能
管理技能
定制該課程
根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現:研發內部往往是“技而優則仕”。 僅關注其技術能力,而忽略了管理能力: 很多剛剛走上管理崗位的人員角色不能轉換,過度關注技術細節; 認真幫助下屬可是他們并不買賬; 凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低; 希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任; 上司讓制定工作計劃,可卻無從下手; 不知道如何分派...
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課程名稱:
有效管理十八項技能
講師:
李澤堯
課程領域:
管理技能
流程管理
定制該課程
如何掌握工作分析與流程管理對企業管理的重要性 如何掌握合理業務流程設計技巧 如何進行流程管理 如何優化流程 如何掌握目標管理技能 如何提升對職業目標的管理技巧 如何設定明確的組織與個人目標 如何熟練運用目標設定的方法...
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課程名稱:
高效的目標與時間管理
講師:
李旭升
課程領域:
管理技能
目標管理
定制該課程
1、盤活時間,增值您的效能! 2、目標驅動,邁向您的顛峰 !...
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課程名稱:
流程優化設計與流程管理規范化
講師:
張國祥
課程領域:
管理技能
規范化管理
定制該課程
為了幫助企業管理人員正確認識流程管理理論,掌握流程管理的優化技術和實施方法,本課程力圖用中外企業實施流程管理的正反經驗,尋找一條適合自己企業的流程優化路徑和實施方法; 通過互動參與,掌握流程管理的基本知識,領會流程管理的創新觀念,掌握流程管理的基本原則,懂得流程管理的結構分析方法和活動梳理方法,具備流程組織管理水平,學會制作流程圖。 并從戰略角度幫助企業管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義。...
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課程名稱:
跟單員核心工作技能提升與策略強化訓練
講師:
李廣泰
課程領域:
管理技能
管理技能
定制該課程
卓越跟單員必備的專業工作能力與素質素養: (1)分析能力-能夠分析出客戶的特點以及產品的價格構成,以利于報價。 (2)預測能力-能預測出客戶的要求,企業的生產能力以及物料的供應情況,便于接單、生產與交貨期的安排。 (3)表達能力-善用文字或語言與客戶進行溝通,能夠準確地報出產品價格、規格、數量、商定交貨期限、付款方式等。 (4)專業知識-跟單員應具有與跟單產品相應的專業知識,了解產品的原材...
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課程名稱:
把企業文化轉化為管理工具的操作指南
講師:
張國祥
課程領域:
管理技能
規范化管理
定制該課程
企業文化口號化、企業文化符號化,甚至將企業文化神秘化一度很盛行,不少企業都在短期內大建特建企業文化,都擁有了本企業漂亮的企業文化手冊。 從形式上看,大同小異;從內容上看,區別也不明顯;從效果上看,則是千差萬別。 而真正發揮積極作用的企業文化則少之又少。原因何在?太多的企業只注重形式而忽略了內容。 他們把企業文化當成了對外宣傳的工具,企業文化的真正作用——管理作用卻被忽...
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