培訓課程
撰寫職位說明書是企業(yè)人力資源部門需要從事的一項基礎(chǔ)性的工作，人員選拔、人員培訓的重要依據(jù)，是崗位任職條件的重要文件；
它對于企業(yè)人力資源管理的其他方面影響很大，是招募甄選、培訓開發(fā)、績效評價以及薪酬管理（尤其是工作崗位評價）的重要基石。
因此如何建立一套以職責為基礎(chǔ)的職位評估制度，明確整體獎酬策略，并以市場行情為導向來設計薪酬架構(gòu)，是企業(yè)求才留才的關(guān)鍵。
基于此，中國企業(yè)文化研究會培訓中心決...
學習全面績效管理體系的商業(yè)價值、運作原理與操作流程，改善績效管理體系，創(chuàng)建組織優(yōu)勢、贏得市場先機；
學習如何使用平衡計分卡將企業(yè)戰(zhàn)略分解成相關(guān)維度的績效目標，并有效傳導到各部門與相關(guān)核心崗位，清晰描繪組織戰(zhàn)略執(zhí)行地圖；
根據(jù)組織戰(zhàn)略地圖，識別完成組織任務所需核心能力素質(zhì)，找到高績效的DNA密碼，確保員工的業(yè)績結(jié)果和實現(xiàn)結(jié)果的方式都受到關(guān)注和指導；
掌握績效反饋、績效改進討論及制定改進行動計劃...
課程名稱：團隊管理實戰(zhàn)特訓營
◆ 將使企業(yè)和部門的工作效率增加100％以上
◆ 將使企業(yè)和部門的成本降低50％以上
◆ 將得到一套為學員量身打造的團隊管理實戰(zhàn)體系
◆ 將掌握如何打造一支高效的團隊并讓它高效的運轉(zhuǎn)
◆ 將學到快速提升團隊執(zhí)行效率的團隊執(zhí)行力模型
◆ 將得到一套實用有效的《團隊管理實戰(zhàn)手冊》，讓培訓真正的落地
◆ 將熟...
其他培訓分類
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