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培訓課程

全球金融海嘯來勢洶洶，危機蔓延，企業不得不采取各種措施以求自保，裁員，解雇，降薪已經成為用人單位非常不情愿的痛苦抉擇！但是，裁員、解雇的條件及程序非常嚴格，操作不慎則會給用人單位雪上加霜，帶來巨大用工風險，為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關；本課程從實務操作角度對解雇及裁員行為進行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風險，實現平穩過渡！ ...

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課程名稱：研發績效管理

講師：課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

把握研發績效管理的特點，加深對績效管理基本概念和思想的認識理解產品戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系了解研發績效管理中面對的典型問題、解決思路和方法掌握如何有效運作研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）學習研發主管應該掌握的績效管理技能學習領先企業在研發績效管理方面的經驗和教訓...

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課程名稱：馬本軍:非人力資源經理的人力資源管理

講師：課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

通過課程的講授、情景模似、案例分析，使學員清楚人力資源管理的重要性；了解人力資源管理的內容與流程，明確自己在人力資源管理中應扮演的角色；尤其明確在績效考核中應扮演的角色和應承擔的責任；從而在日常管理中提升員工的滿意度與企業的經營績效。...

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課程名稱：高效績效管理

講師：課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

明確各管理層績效管理角色定位和職責掌握尋找關鍵業績指標（KPI）的工具和方法將公司下達的指標有效分解到各部門全面了解績效管理的運作程序及設計方法正確理解績效管理并避免運作中的誤區模擬績效面談，分享相關經驗現場實踐績效系統設計與基本操作方法績效管理系統設計成功經驗分享，規避失敗可能...

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課程名稱：彭榮模-目標管理與績效考核

講師：彭榮模課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

從不同角度系統地闡述目標管理與績效管理的方法幫助您掌握用預設績效目標來實現目標管理的方法掌握目標管理的步驟，掌握量化評估目標和標準等從而實現學以致用，解決工作所遇問題。...

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課程名稱：培訓項目的實施與運作

講師：李富清課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

1.能結合組織發展的需要，做好培訓需求的分析與評估； 2.能編制年度培訓計劃與項目培訓計劃； 3.能選擇與采購適用的培訓提供者； 4.能獨立完成培訓項目的實施與運作； 5.能獨立開展對項目培訓結果的評估。...

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課程名稱：企業內部培訓師培訓（TTT）

講師：劉百功課程領域：人力資源培訓管理

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企業內訓師培訓就是專門為培訓企業內部培訓師開設的經典課程核心在這里：讓您在培訓工作領域里做得更職業、更專業、更規范；讓您領悟企業內訓師的價值，系統吸收企業內訓師的理論，準確把握培訓理念；在傳授一些技術課程時，怎樣可以調動學員的熱情，而不至于讓學員們昏昏欲睡怎樣讓自己對學員的指點變得輕松有趣對學員真正有所幫助？培訓后的績效該如何評定？如何開發并不斷更新一套標準化的課程，既可以...

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課程名稱：全國職業經理人證書課程班

講師：李革增課程領域：人力資源行政管理

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為什么參加此次培訓會議？任何企業要想在現代市場競爭中建立持久的競爭優勢，取得持續的發展能力，非常重要的一個要素是擁有一支合格的、職業化程度很高的職業經理人隊伍。作為一個合格的職業經理人，必須具備職業經理的相應管理技能，要想具備這些基本管理技能，除了在管理工作中不斷學習、體會以外，最佳途徑是接受相應的培訓，學以致用的應用在工作中。本課程通過實踐推演、現場模擬等生動活潑的形式，系統講授職業經理...

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課程名稱：年度薪酬方案的設計

講師：時勘課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

此課程是集薪酬戰略管理，成本規劃，方案設計，政策實施為一體的課程。它提取全球頂尖級企業的薪酬管理與設計思想與方法：明確的指導原則，科學的管理體系，清晰的實施流程，人性化的溝通機制使企業在各個時期的每項政策，制度的貫徹不但能夠強有力的支持業務發展需求。使來自各行業，各種企業的人力資源管理者通過五步法及戰略管理與規劃理念的學習；在當前市場競爭日益激烈，企業面臨吸引與保留優秀人才，人力成...

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課程名稱：任職資格體系建設高級研討班

講師：吳建國課程領域：人力資源績效體系建立

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為什么企業明明知道過度遷就“能人”是飲鴆止渴，但還是會越陷越深？為什么員工的勝任力不足已經成為制約中國企業持續發展的主要障礙？為什么提供了高額的薪酬和福利，但核心員工的積極性卻依然得不到改進？任職資格在中國企業的四大應用：人才選拔：基于“勝任力”的“人/崗”匹配客觀標準培養/培訓：基于“能力差距...

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