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中層干部 管理課程
培訓課程
課程名稱:
人力資源管理如何更好地服務組織戰略?——戰略性人力資源管理
講師:
陳慧
課程領域:
人力資源
行政管理
定制該課程
研究表明,人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一,通過人力資源管理的選用育留達成管理目標,實現管理價值的提升。 但是人力資源管理如何更好地服務于組織的戰略?本課程結合企業最佳實踐,為學員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業戰略結合的主要方式,促使人力資源管理更好地服務于組織戰略的實現。...
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課程名稱:
白睿:人效提升與組織能力打造
講師:
白睿
課程領域:
人力資源
團隊引導
定制該課程
...
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課程名稱:
重塑執行力
講師:
王俊華
課程領域:
管理技能
授權管理
定制該課程
...
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課程名稱:
人才梯隊的培養與激勵
講師:
陸華龍
課程領域:
管理技能
會議管理
定制該課程
1.了解管理者的角色擔當,充分建立“帶隊伍”的意識; 2.掌握教練輔導的步驟及方法、學會如何有效提問,引發他人思考答案,促成自發的行動; 3.掌握人才盤點與人才梯隊建設的方法; 4.培養融洽的工作環境和工作關系,激勵員工的表現和團隊士氣;...
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課程名稱:
銀行中高層管理干部——管理溝通技巧
講師:
劉成熙
課程領域:
管理技能
會議管理
定制該課程
管理溝通對組織的重要性,掌握管理溝通的意義,障礙和原則。 掌握管理溝通的真諦與目的,學習管理溝通的非語言技巧。 學習管理溝通的語言技巧,學習語言表達的重點與藝術。 管理溝通的角色與方式,人際互動的沖突與管理。 管理溝通在組織中的應用-跨部門溝通的要點 管理溝通應用之-跨部門溝通的關鍵技巧 管理溝通應用之-沖突管理的策略與技巧...
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課程名稱:
銀行運營主管理的八項核心技能
講師:
劉成熙
課程領域:
管理技能
時間管理
定制該課程
全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養的提升。 建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化與默契,進而建立高績效的工作團隊。 加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素,了解作為優秀的高效能中層干部所應具備的條件。 了解如何協助上司完成組織的任務,了解如何推...
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課程名稱:
銀行運營主管綜合管理能力提升
講師:
劉成熙
課程領域:
管理技能
規范化管理
定制該課程
全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養的提升。 樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏有績效的合諧的工作環境。 建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化與默契,進而...
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課程名稱:
銀行網點主任綜合技能提升
講師:
劉成熙
課程領域:
管理技能
量化管理
定制該課程
本規劃為銀行網點主任的綜合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。...
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課程名稱:
銀行新任管理干部管理能力提升
講師:
劉成熙
課程領域:
管理技能
會議管理
定制該課程
全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養的提升。 樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏有績效的合諧的工作環境。 建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化與默契,進而...
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課程名稱:
銀行中高層管理干部管理能力提升
講師:
劉成熙
課程領域:
管理技能
現場管理
定制該課程
全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養的提升。 樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏有績效的合諧的工作環境。 建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化與默契,進而建立高績效的...
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