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對企業現有的生產成本控制體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層成本控制理念和執行力，推動主動控制運營成本行為和意識的一套機制；建立企業的運營管理管理的行動預算，如何做符合各級部門年度財務預算的行動計劃；建立企業總體目標和各部門的目標，使得運營管理行動支持達成財務預算預算，如何做符合各級部門年度財務預算的行動計劃；掌握精益生產的思想和工具與成本控制相結合...

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課程名稱：精益生產-現場管理(讓制造型企業利潤倍增的整體解決方案)

講師：范斌課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

對企業現有的生產管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；掌握供應鏈管理科學的方法與應用；掌握精益生產的思想和工具與實際應用；課程現場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；課程兩大目標：幫企業賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產成本）；更好的服務客（持續縮短交期，更高的產品品質）...

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課程名稱：提質-降本-增效--業務導向的流程效能優化設計

講師：鄒亮課程領域：項目管理項目進度管理

定制該課程

提高流程的意識與關注度；一切皆可以“輸入-過程-輸出”的流程來看待；掌握流程優化的思路與實施步驟；抓核心流程，清理障礙、改善痛點、使流程順暢；范圍界定與關系細化：應用宏觀流程圖SIPOC進行流程范圍及“S供應商-I輸入-P過程-O輸出-C客戶”的分析；理清企業內部上下游握手關系；隱性流程顯性...

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課程名稱：商務談判技巧

講師：王銀周課程領域：銷售區域市場開發與管理

定制該課程

掌握談判的本質基于利益的博弈的事實；掌握商務談判的談和聽的兩大技巧，掌握商務談判回答的三大模型；掌握商務談判的七大策略；...

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課程名稱：非人力資源經理的人力資源管理

講師：李彬課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

企業人力資源管理的水平不僅取決于人力資源管理部門，同時也取決于廣大的用人部門。當今職場“跳蚤”、“面霸”眾多，面對求職經驗豐富的候選人，管理者如何煉就火眼金睛，高效識別、甄選出志同道合的戰友？安排下屬培訓，投入不少時間與費用，但對團隊業績改善的作用甚微，怎么辦？訓后考試、轉訓、寫心得，甚至對學習內容做復盤，卻看不到培訓效果，怎...

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課程名稱：業績倍增之：十大實戰銷售策略

講師：江猛課程領域：銷售店面管理與終端陳列

定制該課程

1.銷售人員跟進一個客戶三年時間，一直無法達成合作,怎么辦? 2.開發的都是小客戶，開發不出優質客戶，如何辦？ 3.我們的產品也不差，但客戶最終還是選擇你的競爭對手，原因到底在哪？ 4.每次銷售會議，總是找很多公司和產品的原因，如何辦？ 5.為什么有的業務員整天抱怨公司營銷體系不健全，抱怨產品沒有競爭優勢？...

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