培訓課程
課程名稱：投資項目分析與決策管理
講師：余昱鈞 課程領域：
1、掌握投資評估分析的工具和方法，確保評估指標的正確性和適用性
2、學會系統分析相關指標的方法，充分理解蘊含在數字中的機會和風險
3、通過對項目的投資回報和風險的深入分析，優化項目結構，找到最佳投資方案
4、將投資管理融入到企業的全面績效管理和價值管理中，確保每一個投資項目的成功，最終實現企業的健康增長...
課程名稱：資本戰略規劃與上市規劃
講師：余昱鈞 課程領域：
1、通過產業地圖幫助企業家、高管建立全面的企業經營藍圖，并通過產業地圖、產品地圖、技術地圖、資本地圖和市場地圖，幫助企業找到企業經營的瓶頸與突破的機會點；
2、通過產業地圖的學習幫助企業家、高管完成產業鏈布局，建立系統化的經營模式；
3、通過產品地圖的學習幫助企業家、高管洞察企業產品布局，并通過分析完成企業產品利潤率的規劃與設計；
4、通過技術地圖的學習幫助企業家、高管梳理企業的技術結構與布...
課程名稱：集團戰略--如何構建一個制勝的戰略規劃
講師：白萬綱 課程領域：
如何通過總結內外部環境變化來籌劃企業集團未來發展際遇
在當前大環境下，如何找到發展僵局突破口并保持戰略柔性的延伸
十八大之后，如何提高公司戰略制勝點
企業如何實現發展模式的創新和升級，并在此基礎上有所作為
后“十二五”規劃的憂慮，對企業而言那些焦點、難點問題是哪些，如何進行突破
如何通過產融結合的發展特征實施務實有效的資本運作模式
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課程名稱：精益六西格瑪管理倡導王牌訓練營
講師：何小勇 課程領域：
1、理解什么是精益思想、六西格瑪、精益六西格瑪與六西格瑪設計。
2、理解如何把六西格瑪作為實現公司戰略的方法論，提高執行力、企業價值和競爭優勢。掌握如何根據本公司的發展戰略規劃精益六西格瑪實施戰略。
3、掌握六西格瑪文化和理念，識別其中與本公司文化的異同點并且同本公司的文化融合起來...
課程名稱：職業化素養與心態修煉
講師：鄭長福 課程領域：
幫助管理者和員工塑造職業化心態；
提高職業化素質，掌握現代企業管理者和員工必須具備的職業化素質；
掌握人際關系、溝通、時間管理、有效的會議等職業能力；
學會如何保持專業形象及商務禮儀；
掌握職業者生涯規劃和管理技巧；
學會讓企業，讓客戶滿意的技巧。...
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