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    培訓課程
    課程名稱:OKR開發與應用六步法   
    講師:秦楊勇 課程領域:人力資源 
    對VUCA時代戰略績效管理重新認識與思考 與戰略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 與其它公司的中高層管理者共同開展分組實操演練 掌握戰略地圖、價值樹、OKR設定與迭代的操作工具...
    課程名稱:從戰略到執行解決方案   
    講師:秦楊勇 課程領域:企業戰略 
    對企業戰略規劃與執行的全新認識與思考 與最頂尖的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 學習了解企業從戰略到執行的最佳實踐案例 掌握戰略地圖與BSC在戰略管理中的運用...
    課程名稱:BSC與戰略管理   
    講師:秦楊勇 課程領域:企業戰略 
     對中國企業平衡計分卡體系建設的全新認識與思考 與戰略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 與其它行業企業的管理者共同開展實操演練 學習掌握戰略地圖與平衡計分卡實踐操作工具...
    課程名稱:戰略地圖與平衡計分卡   
    講師:秦楊勇 課程領域:企業戰略 
    對戰略地圖與BSC的全新認識與思考 與最頂尖的咨詢專家進行思想碰撞和交流 學習了解平衡計分卡全球最佳實踐案例 掌握戰略地圖與平衡計分卡的體系框架...
    講師:秦楊勇 課程領域:企業戰略 
    對企業戰略規劃與執行的全新認識與思考 與最頂尖的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 學習了解企業戰略規劃與執行的全球實踐案例 掌握戰略地圖與BSC在戰略管理中的運用...
    講師:秦楊勇 課程領域:企業戰略 戰略規劃
    對公司戰略解碼的全新認識與思考 與咨詢行業領軍專家進行思想碰撞 了解戰略地圖與年度經營計劃關系 掌握戰略地圖的全球最佳實踐案例...
    講師:趙菊春 課程領域:領導藝術 戰略規劃
    提升洞察、思維能力;提升溝通、說服能力 提升識人、用人能力;提升協調、平衡能力 通曉知人善任之方法,合理授權、高效控權 通過生活與工作中的細節一眼就看透人心 掌握凝聚人心、消除團隊中的緊張關系 學會認識自我與他人(人性);把領導經驗提升為領導藝術 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位 如何搭配優勢互補的管理團隊 如何防人制人,防止背叛代價過高 領略國學文化之精髓;品味歷史人物...
    講師:趙菊春 課程領域:領導藝術 戰略規劃
    深度認知對教育的理解與價值 全方位提升管理者的管理能力 深度認識自我分析自我 增強管理者對企業的認可度與忠誠度 全方位提升對團隊問題的洞察與分析能力 學會隨時隨地找到解決問題方法的方法 掌握解決問題與預防問題發生的重要方法 精準提升溝通、談判及銷售能力 輕松應對各類場合進行高效演講 全面認識什么是企業文化 掌握搭建團隊,訓練團隊的核心方法 掌握打造高效卓越團隊的核心要領...
    講師:趙菊春 課程領域:領導藝術 戰略規劃
    正確認識領導力和學習方式; 提升洞察力的高度、深度、廣度; 提升創新意識和創新思維能力; 提高多角度、多層次創新思維和決策能力; 學會創新思維的主要方式和方法; 拓寬分析與解決問題的思路,形成新的思維模式; 從國學智慧中領會領導藝術;...
    講師:趙菊春 課程領域:領導藝術 戰略規劃
    訓練邏輯思維,幫助學員有條理有重點的講話 各種聚會致辭、發言講話能恰到好處 產品銷講、招商會更具說服力,效果顯著 員工激勵、會議主持等皆可揮灑自如 提升溝通技巧,了解自己的性格,與人更好的相處 提升領導與管理的應用技巧,更好的帶領團隊 地性、實操性工具與方法,支撐學員現場學習并后能快速應用,直接產生收益。...
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