培訓課程
1 深刻理解標桿企業(yè)的人才管理之道及人才培養(yǎng)體系之精髓；
2 掌握最前沿的企業(yè)人才培養(yǎng)與培訓體系的搭建原理與路徑方法；
3 掌握企業(yè)人才梯隊建設與后備干部培養(yǎng)的策略與項目設計實施方法；
4 精通企業(yè)不同發(fā)展階段的人才發(fā)展與裂變過程和相應的人才培養(yǎng)策略；
5 迅速了解未來人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢，做好長期人才的規(guī)劃與培養(yǎng)；
6 掌握企業(yè)大學的核心功能及搭建實操方法，輕松擁有自己的企業(yè)大學/企業(yè)大...
1 深度剖析企業(yè)老板們的利潤誤區(qū)及企業(yè)利潤無法增長與突破的真正原因；
2 精辟闡述企業(yè)首席利潤官（CPO）對企業(yè)的重要意義；
3 明確揭示企業(yè)管理的核心職能，“責、權、利”如何高度匹配？
4 傾力打造與培養(yǎng)敢于對企業(yè)利潤目標、成本指標負責的高級管理者；
5 手把手教會你如何設定利潤目標？如何建立贏利模式？如...
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