如何提升執行力

	講師：周永亮	人氣指數：6671
	介質：課程6講，VCD 6張，CD-ROM 1張，文字教材1本（內含工具表單1套）（北京大學出版社）
	編號：B09
	所屬分類：綜合類
	市場價：暫無庫存
	送積分：0 積分說明

課程簡介

本課程講些什么？

★課程意義
――為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）

有效執行作為一種思考方法和操作技巧已經風靡全世界管理界。對于任何組織來說，有效執行不僅僅是領導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務。世界級管理大師曾告訴我們：“如果你的企業還沒有建立‘有效執行’的組織架構，可能已經有點晚了。”

☆本課程將帶領您透析執行力對企業的影響，幫助企業構建超級的執行性組織，從而走出管理的誤區，為企業的長足發展奠定基礎。

誰需要學習本課程？

★課程對象
――誰需要學習本課程

★總經理、副總經理

★課程提綱
――通過本課程，您能學到什么？

第一講執行力為什么是企業成敗的關鍵
1. 前言
2. 企業成長的主要因素
3. 執行力對企業戰略的影響
4. 執行力對企業組織的影響

第二講企業為什么缺乏執行力
1. 引言
2. 決策因素
3. 心理因素
4. 教育因素
5. 機制因素
6. 組織因素
7. 過程因素

第三講執行力的核心要素（上）
1. 心態要素
2. 工具要素

第四講執行力的核心要素（下）
1. 角色要素
2. 流程要素

第五講如何構建超級的執行性組織(上)
1. 建設以戰略執行力為導向的目標管理工程
2. 確立以目標管理為基礎的績效評估體系
3. 建設以強化執行力為前提的獎罰體系
4. 進行系統的執行力教育

第六講如何構建超級的執行性組織(下)
1. 有效掌握執行的技巧
2. 確立以執行力為導向的組織結構
3. 構造反應敏捷的執行鏈

商品點評


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