光華賦能三大陪跑項目介紹——管理、人才、數字化陪跑

光華賦能三大陪跑項目介紹——管理、人才、數字化陪跑

一、光華管理陪跑

以BLM模型九大模塊導入為系統方法論，以BSC為操作落地方法，以BUSINESS作為全員統一的第一視角，培育3B企業，助力企業績效增長，率先成為下一代企業。

二、光華人才陪跑

以光華人才3度理論為指導，幫助企業打造人才梯隊、提升人才密度與人才敬業度，為企業人才持續化進化的內生動力。

三、光華數字化陪跑

基于光華賦能的績效雙飛輪理論與BLM績效飛輪軟件系統，以績效增長為主線，驅動戰略到執行的全流程數字化管理，讓系統推著員工前進，讓戰略成為每個人的日常工作。

推薦

了解更多“公開課”和“企業內訓”請添加客服微信進行溝通。