新經濟新常態，新危機新變局！你怎么率領你的企業突圍？

新經濟新常態，新危機新變局！你怎么率領你的企業突圍？

課程背景

變局危機下，組織內部極度脆弱，企業信念的崩塌只在朝夕之間；市場環境嚴峻，業務壓力倍增。中小企業夾縫中勉強求生！

如此嚴苛的環境下，什么樣的管理者才能凝聚團隊，帶領團隊重振旗鼓再造輝煌？

面對人心惶惶的現狀，新型管理者的領導力實踐在應對危機時有什么變化？

企業要如何繼續選人才、養人才、出干部、出績效？

一堂前所未有的課程，帶來【新領導觀】！

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課程收益

1.三維度拔升企業團隊凝聚力，打開格局

2.一句話解密最高深商業模式，價值本質

3.十一種企業管理的新的特性，一課通吃

4.四步法思路重塑企業人才觀，培養精英

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課程大綱

一、團隊凝聚力

1. 打開格局，經營自己

1) 做一個好聽眾

2) 擁有一顆強大的內心

3) 培養一個好的習慣

2. 企業文化

1) 在工作中享受快樂，在快樂中創造價值

2) 一個人的價值應該看他貢獻什么，而不應該看他取得什么

3. 世界上最偉大的商業模式——利他

1) 你為別人創造多大價值，你就有多大價值

2) 當你有足夠的實力，你的原則和底線才會被人尊重

3) 愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之

二、成功可以復制

1. 堅持做最好的自己

1) 德才兼備—人格魅力

2) 不要推卸責任，勇于承擔是改變的第一步

3) 勇敢面對，解決問題，你才能不斷成長

4) 努力是將工作做完，用心是將工作做好

2. 企業需要的人才

1) 忠誠比能力更重要

2) 綜合能力強才是真的強

3) 有基層成功經驗的人才能當干部

4) 成功者是用于迎接改變

三、企業新式管理特性

1. 主管在組織中的角色

1) 政策制定者

2) 資源分配者

2. 縮減規模

3. 無疆界組織結構

4. 培養員工能力

5. 組織扁平化

6. 工作本身是以團隊來集結，而不是專業

7. 權利的基礎將會改變

8. 新式組織是知識導向

9. 新式組織將強調愿景及價值觀

10. 管理者必須是改變的媒介

11. 領導力將益形重要

四、企業人才觀

1. 責任感

1) 做好自己分內的事

2) 勇于承擔責任，不推委

2. 獨立思想

1) 勇于創新、勇于挑戰

2) 要想改變一切，首先要改變自己

3) 態度決定一切，細節決定成敗

3. 執行力

4. 高效率

1) 做正確的事&正確的做事

2) 做正確的事比正確的做事更重要

3) 抱怨是無能的表現

4) 善問者才能過高山，不問者迷路于平原

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講師簡介

資歷背景

1．美國明尼蘇達大學企管學院博士

2．美國亞利桑那大學應科科學研究中心研究

3．中華企業人才培養學院，客座教授   

4．清大、政大、浙大、西安、國防大學，客座教授   

5．新疆EMBA企業家商會，客座教授   

6．陜西科技大學鋯京學苑，客座教授

授課風格

1. 實務結合理論，總是掌聲加上笑聲，總能讓您了解問題并解決問題，總能讓您聽了還想再聽。

2. 非說教式的演講，非言之無物的搞笑，句句都是經驗之談。他讓您在最短的時間汲取成功者的方法與經驗，時時讓您會心一笑，使聽演講成為一種至高無上的享受。

3. 聽張錦貴的演講有三難：他言之有物 -- 令你不得不重新自我檢討難；他幽默風趣 -- 令你不捧腹大笑難；他經驗豐富 -- 要你聽其言，起而行不成功也難。簡直就是現代濟公讓人開悟覺悟。

講師著作

1. 成功的跑道(探索出版)

2. 經營管理、心靈生活、成功人生、人生贏家系列有聲書

-------CD系列32套，VCD系列24套，DVD系列6套(清涼音文化事業有限公司)

3. 比阿信窮也能成功(方智出版社92.03)、換個腦袋，出路無限(方智出版社92.12)

4. 今天的賽局(聯合文學2009.01)

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參課須知

授課對象：不限

企業類型：不限

企業大小：不限

時間安排：2020年12月18日9：30至17：00

地點安排：石祥瑞萊克斯5F牡丹廳（東新路828號）

參課費用：

1.學習卡套票2張/人

2.現金票2500元/人

3.購買學習卡享受更多優惠~

驚喜福利：允許攜愛人一起參加，無需門票

人數限制：1000人

主辦單位：杭州光華賦能教育科技有限公司、杭州步步為贏教育科技有限公司

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