全面貫徹執(zhí)行力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力--《何如打造高效執(zhí)行力》走進(jìn)****

一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣，無(wú)論這句話是不是絕對(duì)真理，但是它指出了執(zhí)行力的重要性：沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，中國(guó)企業(yè)要想快速提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，必須對(duì)執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批評(píng)，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。
 
    2011年4月24日，受**集團(tuán)的邀請(qǐng)，杭州時(shí)代光華高級(jí)講師夏耀輝在****舉辦了為期一天的《何如打造高效執(zhí)行力》課程，本課程將讓企業(yè)中高層管理者能深刻理解何謂企業(yè)執(zhí)行力，及其個(gè)人對(duì)企業(yè)整體執(zhí)行力所起到的關(guān)鍵作用和重要性。

夏老師先從中小企業(yè)發(fā)展的弊端上來(lái)引述企業(yè)執(zhí)行差的原因，從個(gè)人、團(tuán)體、組織和戰(zhàn)略上對(duì)執(zhí)行力不佳的原因作出的探討，并且針對(duì)于****現(xiàn)存狀態(tài)作出分析，提出了提升執(zhí)行力的三個(gè)核心因素（即人員流程、戰(zhàn)略流程，運(yùn)營(yíng)流程）。本次課程通過(guò)大量的案例探討，讓學(xué)員了解到執(zhí)行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門的事情，執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基因，從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行，至中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行，最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣。
 

每個(gè)中層都應(yīng)該有自我的歸屬感，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)感，把企業(yè)當(dāng)中的問(wèn)題當(dāng)中自身的問(wèn)題，整個(gè)企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來(lái)，整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才有可能快速提升。

課程雖短，但是內(nèi)容很實(shí)用，加上夏老師豐富的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)課程深刻的見(jiàn)解，讓學(xué)員受益匪淺，培訓(xùn)只是開(kāi)始，培訓(xùn)后將知識(shí)用到工作中才是根本，相信在夏老師的的教授下，大家都已認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的重要性并且掌握了如何貫徹執(zhí)行力的方法，將這些知識(shí)用到工作中，相信****的管理又會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階！

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