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    管理技能 管理課程
     
               
    
         
    
           
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    講師：余大洪 課程領域：管理技能 管理技能
    
			   
               
    通過該課程的學習，明確研發及技術人員人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等；
幫助學員針對性了解產品研發及技術人員的特點，并有效地提高對產品研發及技術人員的績效考核與相應管理；
有效輔導此類知識型員工并激發他們的潛能與創造性，懂得如何實施最有效的技術激勵方式；
掌握創新管理的有效實務方法，從而極大提升企業的技術工作價值。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：胡八一 課程領域：管理技能 管理技能
    
			   
               
    學完本課程，學員應該能夠：了解作為一個中層干部的多個角色，掌握有關中層干部之管理技巧，充滿信心從事管理工作。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：中層干部管理技能訓練   
    
               
    講師：歐陽丹 課程領域：管理技能 管理技能
    
			   
               
    管理四原則：PODC原理分析；
建立領導者的個人魅力；
"變色龍原理"角色的轉換與角色典范；
克服下屬的惰性-推動你的下屬；
讓自己從事務中解放出來-有效授權的方式；
讓你的匯報表現你的能力-匯報工作的"4W1H"；
"拍馬屁的藝術"---贏取上司的信任。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：李革增 課程領域：管理技能 激勵管理
    
			   
               
    了解高績效團隊的特征；
掌握團隊建設的原則、程序和方法；
掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；
掌握有效提升團隊領導能力的技巧；
學習團隊激勵的技巧...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：易劍波 課程領域：管理技能 管理技能
    
			   
               
    車間是生產型企業的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色！
制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任，需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還需協同其它部門共同處理現場的各種問題。
而車間管理人員常常面臨：
—工作...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：企業授權管理   
    
               
    講師：胡大平 課程領域：管理技能 授權管理
    
			   
               
    通過解析授權管理原理，了解掌握授權管理的方法和技巧，提升企業綜合管理水平。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：陳和蘭 課程領域：管理技能 管理技能
    
			   
               
    根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現：研發內部往往是“技而優則仕”。
僅關注其技術能力，而忽略了管理能力：
很多剛剛走上管理崗位的人員角色不能轉換，過度關注技術細節；
認真幫助下屬可是他們并不買賬；
凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；
希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；
上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；
不知道如何分派...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：有效管理十八項技能   
    
               
    講師：李澤堯 課程領域：管理技能 流程管理
    
			   
               
    如何掌握工作分析與流程管理對企業管理的重要性
如何掌握合理業務流程設計技巧
如何進行流程管理
如何優化流程
如何掌握目標管理技能
如何提升對職業目標的管理技巧
如何設定明確的組織與個人目標
如何熟練運用目標設定的方法...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：高效的目標與時間管理   
    
               
    講師：李旭升 課程領域：管理技能 目標管理
    
			   
               
    1、盤活時間,增值您的效能!
2、目標驅動，邁向您的顛峰 !...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：張國祥 課程領域：管理技能 規范化管理
    
			   
               
    為了幫助企業管理人員正確認識流程管理理論，掌握流程管理的優化技術和實施方法，本課程力圖用中外企業實施流程管理的正反經驗，尋找一條適合自己企業的流程優化路徑和實施方法；
通過互動參與，掌握流程管理的基本知識，領會流程管理的創新觀念，掌握流程管理的基本原則，懂得流程管理的結構分析方法和活動梳理方法，具備流程組織管理水平，學會制作流程圖。
并從戰略角度幫助企業管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義。...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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