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基層員工 管理課程
培訓課程
課程名稱:
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧
講師:
雷勛華
課程領域:
財務管理
財務管理
定制該課程
1.掌握應收賬款的管理模式 2.掌握應收賬款的管理工具 3.掌握信用期內應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧 4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點 5.掌握商帳拖欠的解決辦法...
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課程名稱:
基于戰略(年度經營目標)達成的績效管理
講師:
李彬
課程領域:
人力資源
招聘管理
定制該課程
1.明目標,抓計劃:進一步提升企業戰略(年度經營目標)的分解質量,切實打通從“企業戰略”至“全員每一天行動計劃”的路徑,有效生成各部門與員工的關鍵業績指標 2.筑平臺,造場域:優化運營管理、改良團隊文化,構筑員工達成績效的“高速路” 3.重能力,強意愿:把握企業績效管理的“臨門一腳”(員工績效管理的...
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課程名稱:
OKR管理體系工具運用與實操
講師:
禹志
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
1 讓學習者對BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新認識與思考 2 與國內最頂尖的績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 3 與公司內部管理者在導師引領下共同開展分組實操演練 4 掌握OKR戰略績效管理在企業的有效實踐操作的方法...
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課程名稱:
百戰百勝新營銷規劃
講師:
禹志
課程領域:
營銷策略
績效體系建立
定制該課程
1 本課程將幫助你找到正確營銷的路徑和方法; 2 通過老師的講解與實戰演練,找到百戰百勝新營銷的定位方向、策略工具; 3 通過學習,獲得市場營銷新資訊與新的靈感,找到新的營銷模式; 4 通過學習,獲得營銷思路拓展,營銷模式創新,營銷團隊建立新方法;...
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課程名稱:
激勵為王—薪酬體系創新設計
講師:
禹志
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
1. 使學員能了解現代企業薪酬設計原則、策略和流程; 2. 使學員能掌握薪酬設計的體系方法及相關工具、技巧; 3. 掌握人力成本分析與控制技巧;學會薪酬調查的方法; 4. 提高企業薪酬對員 的激勵性,降低成本,提升企業競爭力;...
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課程名稱:
贏在執行
講師:
楊波
課程領域:
管理技能
管理技能
定制該課程
1、理解正確的執行力定義與作用,真正指導實際的工作 2、熟悉執行力的三大核心要素,提升中層執行素養修煉 3、避免進入執行過程的誤區,檢討我們的執行態度 4、修煉和提升執行力,掌握切實有效的方法...
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課程名稱:
360度高效溝通
講師:
楊波
課程領域:
領導藝術
溝通藝術
定制該課程
理解溝通在管理工作中的重要性與價值,對個人以及企業的重要意義; 認識到雙贏思維是人際關系的基礎,溝通的思維觀念比溝通的技術更為重要; 把握溝通的原則,學會先理解別人,再表達自己,與他人進行深層次的溝通,強化相關的溝通技能; 提升管理者與上下平級溝通的藝術,掌握跨部門溝通的工作要點,提升部門間的溝通效率與效果;...
詳細>>
課程名稱:
用腦銷售
講師:
李成林
課程領域:
銷售
銷售技巧
定制該課程
1. 幫助銷售人員了解的專業化完整銷售流程; 2. 幫助銷售人員對銷售流程中的每一步驟都能掌握專業解決方法,并能學以致用; 3. 幫助銷售人員將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合,在培訓產品銷售實際工作中運用自如 4. 幫助銷售人員掌握建立客戶忠誠度的方法,讓銷售變成無窮鏈...
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課程名稱:
誰說WORD如此簡單
講師:
趙明哲
課程領域:
職業素養
職業技能
定制該課程
通過學習本課程,您將得到以下: 當堂學會超過五十個小技巧,快速提高辦公效率 深入了解Word的各個功能,讓Word與EXCEL,PPT協同辦公 顛覆對Word的理解,粘貼、保存等小功能也能解決工作中的大問題 找到解決實際工作中的WORD竅門,將問題化繁為簡...
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課程名稱:
EXCEL在中層管理方面的應用
講師:
趙明哲
課程領域:
職業素養
職業技能
定制該課程
適合人群:滿足以下兩個或兩個以上條件的中層管理者 對一些常見問題,進行簡單了解即可 需要進行部分數據采集或匯總,大部分數據處理都會由下屬員工進行處理 希望掌握利用Excel做數據分析和數據建模的方法或目前經常在使用 需要經常利用圖表進行述職匯報...
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