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    基層主管 管理課程

    培訓課程
    課程名稱:全面削減采購成本   
    講師:湯曉華 課程領域:供應鏈管理 采購管理
    本課程從經(jīng)營、早期策劃、后期控制,不同的角度講授成本管理的方法。 不管是企業(yè)的總經(jīng)理,還是普通的采購員、技術(shù)部門、財務部門的同事,都將受益。...
    講師:黃鐵 課程領域:供應鏈管理 供應鏈管理
    供應鏈管理已經(jīng)成為管理學科中的獨立領域; 這是因為,當代的供應鏈管理理念已經(jīng)超越了簡單的交易買賣的階段; 在今天世界經(jīng)濟一體化的時代里,隨著信息技術(shù)日益普及,以及企業(yè)經(jīng)營的理念越來越具有注重整體的效益和可持續(xù)發(fā)展等后工業(yè)時代特征; 供應鏈管理和虛擬企業(yè),以及企業(yè)間的聯(lián)盟已經(jīng)由潛在,乃至逐漸成為企業(yè)經(jīng)營的基本方向; 所以,伴隨而起的就是基于供應鏈管理的采購新思維,新方法。 采購管理的綜合性...
    講師:梁艷松 課程領域:供應鏈管理 供應鏈管理
    掌握企業(yè)常見用工風險的規(guī)避策略; 掌握勞動用工中的疑難法律問題; 掌握加班工資成本控制及企業(yè)應對策略; 掌握典型勞動糾紛的預防和應對策略;      掌握如何采取積極措施應對,以確保相關(guān)風險得到有效控制;...
    講師:梁艷松 課程領域:供應鏈管理 供應鏈設計
    掌握企業(yè)常見用工風險的規(guī)避策略; 掌握勞動用工中的疑難法律問題; 掌握典型勞動糾紛的預防和應對策略; 掌握如何采取積極措施應對,以確保相關(guān)風險得到有效控制。...
    課程名稱:敏捷物流與供應鏈管理   
    講師: 課程領域:供應鏈管理 物流管理
    理解供應鏈管理的基本思想與實務操作; 了解供應鏈管理的實施原則; 掌握制造型企業(yè)供應鏈管理的管理思想和實際操作原則; 理解供應鏈管理的評估指標和模型; 能夠結(jié)合自身業(yè)務特點運用供應鏈管理的基本思想和原則; 提升對生產(chǎn)、庫存的管理和控制能力; 預測、計劃、以及運作管理全盤控制能力; 大幅度降低企業(yè)的物流成本,提升企業(yè)利潤。...
    課程名稱:如何做一個成功的上司   
    講師: 課程領域:領導藝術(shù) 領導力
    上司又可以稱為管理者,但是前者比后者更為通俗,多了幾分人情味,當然這也不是一件輕松的活。 事實上,成為一名上司意味著從今以后你要肩負更多的責任,不僅要對自己負責,更要對整個你所管轄的領域以及你的下屬負責。 而要做一名成功的上司,就更須從更高的層面來要求自己,面對挑戰(zhàn),戰(zhàn)而勝之。 但是要做一名成功的上司,不僅僅是依靠努力工作就可以的,還要兼顧很多方面的考慮。 因此,如何做個成功的上司,不僅是...
    講師:馬利民 課程領域:領導藝術(shù) 領導力
    幫助管理者預測未來有可能出現(xiàn)的各種變革,提升領導力,通過領導力提升引領變革 真正認識到正向激勵的效用,學會運用有效激勵帶領團隊走向成功 達成激勵的最高境界---自我激勵,實現(xiàn)自我超越 了解“知識工作者”的特點,如何更好地運用和開發(fā)“知識工作者”...
    講師:江廣營 課程領域:領導藝術(shù) 領導力
    認知執(zhí)行不力的本質(zhì)原因和解決之道 一堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案,為什么無法執(zhí)行? 想干,為什么不去干?會干,為什么干不好? 認真,為什么做不對?說對,為什么做不對? 針對中國企業(yè)、中國文化來思考執(zhí)行不力的本質(zhì)原因 從人的本性中揭密——“人性的本質(zhì)與管理的價值取向”。 執(zhí)行不力,這不單是一個人的問題、一個企業(yè)的問題,而更是...
    講師:江廣營 課程領域:領導藝術(shù) 領導力
    據(jù)全球范圍內(nèi)的統(tǒng)計表明,企業(yè)的倒閉85%以上是由決策失誤導致的。 企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力,也是最冒風險的事情! 一旦決策失誤,機會就變成了威脅,所有的努力都將化為泡影。 在眾多企業(yè)家的強烈要求下,八九點經(jīng)過近一年的組織開發(fā),推出了這門課程,目的是: 1.讓企業(yè)家掌握戰(zhàn)略決策的基本技能和修煉方法 2.使企業(yè)家在紛亂復雜的環(huán)境中規(guī)...
    課程名稱:卓越領導力修煉   
    講師:婁萌 課程領域:領導藝術(shù) 領導力
    1、了解領導的角色本質(zhì) 2、避免常犯的角色誤區(qū) 3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利 4、打造一個強大團隊的哲學 5、掌握溝通、激勵、教練、授權(quán)這些提升領導力的技術(shù) 6、自我修煉的技巧和方法...
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