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培訓課程

當前，在企業生產現場管理中，管理者經常會遇到以下問題：為什么我們的產品質量或服務老是上不去？為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖？為什么我們的成本老是居高不下？為什么生產現場的物品經常雜亂無章？等等，以上這些問題已成為制約眾多生產型企業管理水平提升的瓶頸。基于此，我們著力在全國企業范圍內推行生產現場6S管理，6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，它是基于如何提升效率； ...

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課程名稱：簡單可行的生產管理

講師：李忠源課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

課程是一個突破傳統生產管理觀念，無需很大的額外投資，通過簡單方法的實施；從而大大縮短生產周期，降低庫存，加快現金流轉，迎合當今市場需求的有效方法。可令企業在短時間內快速提高企業的真正效益，建立企業的絕對競爭優勢，把競爭對手拋離很遠。...

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課程名稱：精益生產方式JIT實務

講師：黃杰課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

隨著全球經濟一體化進程的加速，中國的企業不僅要面臨國內企業的競爭，還有面對國外企業的競爭。人們對產品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產方式就是在這種時代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛的生命力，實施精益生產的企業一路過關斬將，發展成為世界頂尖級的企業。一時間精益生產方式成為企業制勝的法寶。中國制造業要走出粗放式、高能耗的生產...

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課程名稱：一線主管管理技能提升

講師：田開軍課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

了解基層管理人員權責與重要位置，借助人性管理來取代威權管理或指揮、命令。學習在進行工作之前，先做好溝通協調及人際關系，產生一致性的共識。透過現場工作技巧的學習，將基層的自檢管理實務做有效的運用。所學的技巧與現行的作業融合，更進一步學習如何做好現場管理與持續改善，發揮更大的生產及管理潛力。讓大家能夠清晰的知道，作為一個成功的班組長，他所需要具備哪些專業的技能？在工作中，該如何去從...

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課程名稱：全面現場管理實務--打造低成本現場的六大利器

講師：黃杰課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

1、了解現場管理的基本概念 2、掌握現場改善的方法 3、熟悉現場改善的基本思路 4、熟悉現場管理中的七大浪費 5、掌握現場改善的五個階段 6、了解現場改善的方法 7、認識新經濟時期現場管理面臨的主要問題與挑戰...

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課程名稱：精細化管理

講師：陳杰課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

1、明確細節管理的意義 2、掌握細節競爭力模型 3、打造細節化的客戶滿意度 4、打造細節化的員工滿意度...

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課程名稱：TQM全面質量管理實踐

講師：林文田課程領域：生產管理質量管理

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精益生產整體解決方案的推行可以有效地改變以上企業存在的問題，從而為推行精益生產奠定一個良好的基礎；經世界各國所有推行5S的企業實踐統計數據證明：推行TQM配合精益生產其他模塊（如TPM/5S/JIT/TCM等）可以使企業達到以下經濟目標： 1.所需人力資源--無論是在產品開發、生產系統，還是工廠的其他部門，與大量生產方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2.新產品開發周期—...

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課程名稱：生產計劃與物料倉儲

講師：田開軍課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

生產計劃與物料控制是企業生產運作的靈魂；本培訓項目根據制造業面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快、生產計劃與庫存控制難度大、產銷協調困難等問題，通過培訓、案例分析和互動游戲，使學員了解國內外制造業生產計劃與物料控制的最新理念和成功經驗，掌握如何構建適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構，掌握最新先進的生產計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法， ...

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課程名稱：生產計劃與物料控制(PMC)操作實務培訓班

講師：翟光明課程領域：生產管理生產流程

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課程名稱：高績效生產管理與成本控制

講師：柳榮課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

幫助企業從系統出發，認識價值流和浪費根源，并探討持續改善的方法；掌握當前企業全面的運營觀念，擴大企業的快速增值空間；建立精益生產模式，有效控制供應庫存，提升生產節拍；降低制造成本，實現高效增長，并支持拉動生產系統的實施；培養企業精益企業文化與持續改進的良性氛圍。...

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