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培訓課程

中層管理者是企業中的基石，他們的工作承上啟下，不但要接受高層領導布置的工作，傳達、貫徹高層的意圖，還要帶領、組織、激勵自己的下屬去正確地完成各項任務。與基層管理者不同，中層管理者更多地從具體事物中走出來，如何“用別人的才能”來做事情，是中層管理者能力的重要體現，如下圖所示：本課程，圍繞中層管理者的日常工作所需要的技能，介紹中層主管的角色轉換、13項思想、思路與1...

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課程名稱：如何做優秀的主管

講師：陳震課程領域：領導藝術領導技能

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1、明確作為企業優秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應用權力，提升工作效率。 2、把握人性的優劣面，掌握員工需求層次，調控制度杠桿率領有戰斗力的團隊。 3、以結果為導向抓好過程管理，提升員工目標使命感，深化執行力。 4、善于駕馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協調好工作效率。 5、構建部屬培育的體系，為企業培養和復制更多人才，延伸工作效率的有序性。...

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課程名稱：《國學商戰》系列之《國學與領導力》

講師：陳兆杰課程領域：領導藝術領導力

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領導學說古已有之，其博大精神之處，雖皓首窮經亦難完全會意，故其精要至今已渺渺不為人知。而管理則為今人之說也，區區百年歷史，但其風頭似已壓領導之說，但其刻薄寡恩蔽陋百出，已顯頹態。領導學說急待重現于世重整于經。...

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課程名稱：團隊凝聚力訓練

講師：劉用課程領域：領導藝術領導力

定制該課程

本課程著力于解決上述常見團隊建設障礙，通過訓練，幫助企業團隊達成共識；通過團隊發展不同階段：團隊組建—團隊溝通—團隊信賴—團隊挑戰—團隊共識—團隊默契—團隊效率—團隊績效；設置針對性的體驗項目，以高要求、嚴標準，激發團隊成員釋放心靈潛能；整合團隊效力，并結合企業實際管理現狀；通過體驗—分...

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課程名稱：價值型管理：團隊領導力提升

講師：吳維庫課程領域：領導藝術領導力

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作為第三代管理模式“價值型領導”在通用電器、諾基亞、杜邦等國際知名企業中得到了廣泛應用并取得了巨大成功。目前已納入世界銀行組織在中國進行的管理水平提升計劃之中。吳維庫先生近年來一直致力于“價值型領導”的應用與推廣工作，并率先將其引入清華大學的MBA課堂與總裁研修班，得到了廣泛的認同。并在大亞灣核電站、國華能源投資有限公司（國家大工委直屬的...

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課程名稱：生產制造型企業的優質采購

講師：周士量課程領域：供應鏈管理采購管理

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隨著市場競爭的加劇和企業成本意識的增強，企業的采購工作越來越被經營管理者說重視，甚至把采購工作作為降低成本的中心環節；有的企業已經把采購管理提到戰略的高度上，并將采購作業放在整個產業鏈、供應鏈中去考慮。因而采購員的工作并不僅僅是從事簡單的購買活動，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產品的開發、設計與企業的經濟效益上來。所以作為合格的采購員，必須是信息員，一名談判者、一個生意人...

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課程名稱：高效倉儲管理與庫存控制高級研修班

講師：李廣泰課程領域：供應鏈管理倉儲管理

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1、了解倉儲管理的未來發展趨勢和倉庫的功能，明確倉管人員的主要職責 2、明確倉庫的主要作業流程，掌握收貨、儲存、揀貨、發貨等流程中的重點內容 3、了解不同倉庫設備的功能和特點，掌握如何匹配合適的倉庫設備 4、學習倉庫規劃的原則與方法，科學的規劃倉庫布局，提高倉庫的利用率 5、了解倉庫主要管理制度內容，建立和完善出入庫、盤點、倉庫人員管理等各項制度 6、了解倉儲管理戰略規劃內容，科學的選址...

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課程名稱：制造業采購供應鏈管理全攻略

講師：課程領域：供應鏈管理采購管理

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由于采購部門一直是企業的“幕后英雄”，因而目前國內大多數企業對此關注明顯不夠，仍然不能擺正采購工作在企業經營管理中的真正位置；不能把采購管理納入企業發展的整體戰略，以至采購人員的工作技巧和工作進展還不盡如意。到底該如何整合需求資源，優化采購渠道？如何從采購的各個環節去降低成本？如何完善采購管理體系？如何提升采購人員談判能力？如何選擇最佳供應商和采購策略，確保采購...

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課程名稱：降低采購成本與提高采購談判實效

講師：張仲豪課程領域：供應鏈管理采購管理

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1、當代采購管理的挑戰 2、如何做好采購供應的分類管理？ 3、如何防止要求過高而增加成本？ 4、供應商們是如何定價的？ 5、如何通過招投標進行有效的“砍價”？ 6、如何制定好談判的計劃？ 7、如何恰當運用各種談判技巧和方法 8、不同性格對談判會有什么的影響？ 9、采購談判的禁忌有哪些？...

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課程名稱：實用采購談判技巧

講師：湯曉華課程領域：供應鏈管理采購管理

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從事采購管理和采購執行的人士將有機會分享到采購談判專家的親身經驗。無論是對日常的工作，還是個人的職業發展；成功的談判策略和技巧會給您和您的公司帶來更大的競爭優勢。...

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