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    基層主管 管理課程

    培訓(xùn)課程
    講師: 課程領(lǐng)域:綜合管理 商業(yè)機密
    在競爭中,情報系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛,企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開情報的指引。然而,我們很多企業(yè)的情報工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬: 情報工作開展難度大,情報的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢; 情報部門在搜集競爭對手的生產(chǎn)成本、營銷政策等重要情報的時候總是感到無從下手、束手無策; 情報部門好希望能夠做到市場上哪怕一點點“風(fēng)吹草動”都能在第一時間內(nèi)掌握; ...
    講師:周永亮 課程領(lǐng)域:綜合管理 創(chuàng)新管理
    不是隨意的即興發(fā)言,而是系統(tǒng)的強化訓(xùn)練! 不是概念的臨時組合,而是完整的課程學(xué)習(xí)! 全球同步享用:智能化組織----未來組織發(fā)展的必然趨勢。 結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀,國內(nèi)權(quán)威管理專家現(xiàn)場點評。...
    講師:何冰 課程領(lǐng)域:綜合管理 組織管理
    一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。 技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進,管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。 于是,能否迅速提高自己的管理技能與管理藝術(shù),將直接決定著經(jīng)理人本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸,決定著整個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與成長。 正是針對企業(yè)...
    講師:徐明達(dá) 課程領(lǐng)域:綜合管理 創(chuàng)新管理
    通過學(xué)習(xí)這門課程,企業(yè)的生產(chǎn)管理者能夠了解如何正確組織和開展質(zhì)量管理小組活動; 進而能夠科學(xué)地分析和解決各種管理問題、技術(shù)問題和其他現(xiàn)場問題; 掌握創(chuàng)新型QC小組的活動方法,開闊新思路、迎接新挑戰(zhàn),再創(chuàng)新佳績。...
    講師:韓賦 課程領(lǐng)域:綜合管理 組織管理
    1.明了精細(xì)化管理的科學(xué)內(nèi)涵; 2.把握精細(xì)化管理實施的重點和難點; 3.了解精細(xì)化管理實施的技術(shù)和方法; 4.能根據(jù)自己企業(yè)的實際實施精細(xì)化管理。...
    講師: 課程領(lǐng)域:綜合管理 商業(yè)機密
    在全球化的激烈競爭中,誰能先人一步,快人一步,了解客戶與競爭對手的真實狀況與意圖,誰就能在激烈市場競爭中脫穎而出,競爭情報也就是這一背景下應(yīng)運而生。 然而,在今天中國大量公共數(shù)據(jù)信息不公開的大背景下,單純的數(shù)據(jù)挖掘與分析很難保證企業(yè)決策,特別是項目型決策情報的準(zhǔn)確性與針對性。 由此,競爭情報無用論曾喧囂一時。 另一方面,某些企業(yè)為了獲得客戶和競爭對手的核心情報,不惜使用非法手段收集情報,這不...
    講師:丘磐 課程領(lǐng)域:綜合管理 創(chuàng)新管理
    開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維; 有效把握外部市場環(huán)境給企業(yè)正確定位; 提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力; 對企業(yè)的市場階段有清晰的判斷; 掌握經(jīng)營創(chuàng)新的關(guān)鍵點; 積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進組織變革。...
    講師:許廣崇 課程領(lǐng)域:綜合管理 組織管理
    1、使學(xué)員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能; 2、使學(xué)員了解自己的團隊風(fēng)格,學(xué)習(xí)卓越團隊建設(shè)與部門協(xié)作的技巧; 3、使學(xué)員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào),解決問題能力; 4、使學(xué)員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造良好組織績效!...
    講師:吳春明 課程領(lǐng)域:綜合管理 組織管理
    它將幫助您: 了解集團型企業(yè)管理的特點,妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系; 掌握構(gòu)建集團內(nèi)部控制體系的基本框架和原則。 參加培訓(xùn)后您將能夠: 運用風(fēng)險評估的基本方法,找到集團型企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵點; 將全面預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)的工具; 掌握建立集團型企業(yè)目標(biāo)績效考核體系的基本方法。...
    講師:艾學(xué)蛟 課程領(lǐng)域:綜合管理 創(chuàng)新管理
    分析中國企業(yè)贏利模式的“死穴” 解密中國成功企業(yè)持續(xù)贏利的“奧秘” 解碼中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的“誤區(qū)” 解讀中國企業(yè)控制力管理的“病痛”...
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