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基層主管 管理課程
培訓課程
課程名稱:
4D領導力--打造高績效的完美團隊
講師:
蘇進
課程領域:
領導藝術
領導藝術
定制該課程
1.掌握美國宇航局使用的建設卓越團隊的4D系統 2.使用4D系統,可以迅速并持續有效地提升團隊整體及成員個人的績效 3.學會通過測評來識別限制和增強團隊績效的因素;學會營造四種文化氛圍,踐行8項卓越行為來解決團隊中存在的問題 4.感受神奇的4D坐標體系,掌握眾多工具,學到就能用到,打造高績效完美團隊...
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課程名稱:
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定
講師:
許盛華
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
1.學會建立和完善培訓體系 2.具備專業分析培訓需求、制定培訓計劃、執行培訓計劃和評估培訓的能力 3.打造培訓管理者的核心競爭力...
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課程名稱:
數字化營銷:私域流量池
講師:
王振韜
課程領域:
營銷策略
營銷策略
定制該課程
1.掌握私域流量的步驟和主要工具 2.了解不同自媒體的特點和問題,學會如何綜合利用,增加有效流量 3.掌握如何進行社群的管理,提升活躍度,實現社群復購裂變拉新...
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課程名稱:
現代企業高效檔案管理實務
講師:
梁若冰
課程領域:
職業素養
職業素養
定制該課程
1.建立規范檔案管理標準 2.診斷公司對信息的使用情況,并做出整改方案 3.通過檔案的整理和管理,提升人力資源管理的工作價值...
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課程名稱:
知彼解己的管理溝通技術?——案例、工具和思維
講師:
李良德
課程領域:
管理技能
溝通管理
定制該課程
1.理解管理溝通常見的思維方式,如以終為始、長久心等,尤其是透徹理解“他人心”思維 2.掌握提升他人心落地的知彼&解己工具應用,從而幫助學員在未來的工作現實情境下讓他人心落地 3.掌握不同情境下的溝通原則與技巧,如指派任務的要點、請托的原則、指出問題的話術等等,最終提升學員管理溝通水平 ...
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課程名稱:
薪中有術--薪酬體系建設與人力成本管控
講師:
李彬
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
1.掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具 2.基于企業經營、業務運營與管理需要,鏈接績效,設計薪酬分配策略 3.深度認知固定工資、績效工資、獎金、長期激勵,規避分配誤區,理順思路,掌握高效分配的方法與工具,切實提升薪酬的價值產出 4.掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與方法 5.針對薪酬管理的關鍵點、難點與盲點,講訣竅、化難題、出效果...
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課程名稱:
內訓師授課技巧提升訓練班(限50人)
講師:
劉大海
課程領域:
人力資源
招聘管理
定制該課程
1.從企業培訓價值、內訓師本身和學員三方面學習專業知識 2.掌握5種常用的課堂技術 3.學習控場技巧及突發狀況的應對措施...
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課程名稱:
向TED學演講--管理者公眾演講表達
講師:
劉澈
課程領域:
管理技能
溝通管理
定制該課程
1.系統掌握商務演講5P模式 2.了解TED中常用的商務演講技巧...
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課程名稱:
結果導向過程合規--招標采購實務操作與案例解析
講師:
閣策
課程領域:
銷售
區域市場開發與管理
定制該課程
1.教學過程中運用大量具有實戰意義的案例,厘清招標單位的工作思路,從而能舉一反三,快速梳理不同標的物的招標策略(結果導向)和實務操作技巧(過程合規) 2.讓招標方快速熟悉關于招投標方面關鍵的法律法規要點,規避招投標過程中各個階段的法律風險...
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課程名稱:
全面質量管理--事前、事中、事后全面控制質量
講師:
熊鼎偉
課程領域:
生產管理
精益生產管理
定制該課程
1.理解質量問題的分類,掌握8D方法解決質量異常的判別條件和8D解決問題的流程 2.掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半” 3.掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用 4.理解SPC的原理,掌握SPC應用與分析的方法,學會CPK的計算 5.學習并理解QFD、FMEA等工具在產品及生產工藝設計過程...
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