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    中層干部 管理課程

    培訓課程
    課程名稱:中層干部管理技能訓練   
    講師:歐陽丹 課程領域:管理技能 管理技能
    管理四原則:PODC原理分析; 建立領導者的個人魅力; "變色龍原理"角色的轉換與角色典范; 克服下屬的惰性-推動你的下屬; 讓自己從事務中解放出來-有效授權的方式; 讓你的匯報表現你的能力-匯報工作的"4W1H"; "拍馬屁的藝術"---贏取上司的信任。...
    講師:李革增 課程領域:管理技能 激勵管理
    了解高績效團隊的特征; 掌握團隊建設的原則、程序和方法; 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧; 掌握有效提升團隊領導能力的技巧; 學習團隊激勵的技巧...
    講師:易劍波 課程領域:管理技能 管理技能
    車間是生產型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色! 制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任,需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還需協同其它部門共同處理現場的各種問題。 而車間管理人員常常面臨: —工作...
    課程名稱:企業授權管理   
    講師:胡大平 課程領域:管理技能 授權管理
    通過解析授權管理原理,了解掌握授權管理的方法和技巧,提升企業綜合管理水平。...
    講師:陳和蘭 課程領域:管理技能 管理技能
    根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現:研發內部往往是“技而優則仕”。 僅關注其技術能力,而忽略了管理能力: 很多剛剛走上管理崗位的人員角色不能轉換,過度關注技術細節; 認真幫助下屬可是他們并不買賬; 凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低; 希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任; 上司讓制定工作計劃,可卻無從下手; 不知道如何分派...
    課程名稱:有效管理十八項技能   
    講師:李澤堯 課程領域:管理技能 流程管理
    如何掌握工作分析與流程管理對企業管理的重要性 如何掌握合理業務流程設計技巧 如何進行流程管理 如何優化流程 如何掌握目標管理技能 如何提升對職業目標的管理技巧 如何設定明確的組織與個人目標 如何熟練運用目標設定的方法...
    課程名稱:高效的目標與時間管理   
    講師:李旭升 課程領域:管理技能 目標管理
    1、盤活時間,增值您的效能! 2、目標驅動,邁向您的顛峰 !...
    講師:張國祥 課程領域:管理技能 規范化管理
    為了幫助企業管理人員正確認識流程管理理論,掌握流程管理的優化技術和實施方法,本課程力圖用中外企業實施流程管理的正反經驗,尋找一條適合自己企業的流程優化路徑和實施方法; 通過互動參與,掌握流程管理的基本知識,領會流程管理的創新觀念,掌握流程管理的基本原則,懂得流程管理的結構分析方法和活動梳理方法,具備流程組織管理水平,學會制作流程圖。 并從戰略角度幫助企業管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義。...
    講師:余世維 課程領域:管理技能 規范化管理
    啟發、學習、參觀、考察、交友、合作、發展。完善管理者的知識結構,轉變經營理念與思維觀念; 如何基于客戶需求的有效配置資源,提升客戶體驗價值,從而建立酒店核心競爭力的經營戰略,實地考察優秀的酒店開闊眼界; 不僅具備實戰操作性,也全面提升領導者的綜合管理技能,讓您的知識、人脈、地位得到同步的快速提升!...
    講師:張國祥 課程領域:管理技能 規范化管理
    企業文化口號化、企業文化符號化,甚至將企業文化神秘化一度很盛行,不少企業都在短期內大建特建企業文化,都擁有了本企業漂亮的企業文化手冊。 從形式上看,大同小異;從內容上看,區別也不明顯;從效果上看,則是千差萬別。 而真正發揮積極作用的企業文化則少之又少。原因何在?太多的企業只注重形式而忽略了內容。 他們把企業文化當成了對外宣傳的工具,企業文化的真正作用——管理作用卻被忽...
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