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    高層管理 管理課程
     
               
    
         
    
           
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    課程名稱：精益安全推動本質安全   
    
               
    講師：李廣安 課程領域：生產管理 生產管理
    
			   
               
    1.提高學員對精細化安全管理的認知，啟發精細化管理的思維；?
2.掌握精細化管理的方法與工具的使用,改善現場安全環境；與管理減少現場作業傷害...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：吳江 課程領域：項目管理 項目管理
    
			   
               
    1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路，把握產品規劃實施中的要點
2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制
3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程
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    講師：蘇進 課程領域：領導藝術 領導藝術
    
			   
               
    1.掌握美國宇航局使用的建設卓越團隊的4D系統
2.使用4D系統，可以迅速并持續有效地提升團隊整體及成員個人的績效
3.學會通過測評來識別限制和增強團隊績效的因素；學會營造四種文化氛圍，踐行8項卓越行為來解決團隊中存在的問題
4.感受神奇的4D坐標體系，掌握眾多工具，學到就能用到，打造高績效完美團隊...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：許盛華 課程領域：人力資源 績效體系建立
    
			   
               
    1.學會建立和完善培訓體系
2.具備專業分析培訓需求、制定培訓計劃、執行培訓計劃和評估培訓的能力
3.打造培訓管理者的核心競爭力...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：潘亦藩 課程領域：營銷策略 營銷策略
    
			   
               
    1.系統學習營銷核心的三大模塊知識
2.學習如何從消費者的心智角度進行差異化定位
3.學習系統化配稱，打好品牌戰略...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：李彬 課程領域：人力資源 績效體系建立
    
			   
               
     1.掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具
2.基于企業經營、業務運營與管理需要，鏈接績效，設計薪酬分配策略
3.深度認知固定工資、績效工資、獎金、長期激勵，規避分配誤區，理順思路，掌握高效分配的方法與工具，切實提升薪酬的價值產出
4.掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與方法
5.針對薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：閣策 課程領域：銷售 區域市場開發與管理
    
			   
               
    1.教學過程中運用大量具有實戰意義的案例，厘清招標單位的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標的物的招標策略（結果導向）和實務操作技巧（過程合規）
2.讓招標方快速熟悉關于招投標方面關鍵的法律法規要點，規避招投標過程中各個階段的法律風險...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：熊鼎偉 課程領域：生產管理 精益生產管理
    
			   
               
    1.理解質量問題的分類，掌握8D方法解決質量異常的判別條件和8D解決問題的流程
2.掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”
3.掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用 
4.理解SPC的原理，掌握SPC應用與分析的方法，學會CPK的計算
5.學習并理解QFD、FMEA等工具在產品及生產工藝設計過程...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：劉影 課程領域：銷售 銷售技巧
    
			   
               
    1.本課程系統教授行為經濟學9大利器，帶您探尋客戶一切行為背后的邏輯及動因，全面提升您在運用價格，陳列，言語，促銷等多領域的綜合能力，實現引導客戶的消費決策，在激烈的時長競爭中處于不敗之地
2.以上帝的視角，看待營銷生意中的已經發生、正在發生和即將發生的一切，這就是商業的真正魅力...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：李彩玉 課程領域：人力資源 團隊引導
    
			   
               
    1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構、識人用人的理念、方法和工具
2.掌握人才選拔工具、崗位評估工具，提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設置等方面的準確度
3.幫助學員從企業戰略和經營的角度，實現由外而內的人力資源管理
4.為企業打造一支優秀的HRBP隊伍，支撐企業戰略及經營目標的實現...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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