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> 企業管理培訓課程
培訓課程
課程名稱:
精益生產管理實務
講師:
陳忠雄
課程領域:
生產管理
精益生產管理
定制該課程
系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術。明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法。 學會價值流,了解增值與非增值行為,學會如何現場繪制,分析目前價值流和將來價值流圖; 學會拉動系統和看板設置,優化現場管理,學習準時化物料系統及實施技術,掌握混流生產及均衡生產技術; 建立連續流和超市拉動系統,通過現場問題分析與設備管理工具介紹; 分析設備運行有效性、提高OEE、QCO水平,了解推行...
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課程名稱:
5S現場管理推行實務
講師:
安岷
課程領域:
生產管理
生產流程
定制該課程
在許多制造型企業的工廠現場, 我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識, 原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置, 作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清, 工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見... 解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。...
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課程名稱:
金牌班組長
講師:
楊華
課程領域:
生產管理
生產流程
定制該課程
當豐田成為全球企業學習的標桿時,全球的媒體、管理學者、經濟學家蜂擁而至,去全面研究豐田生產方式。 有學者問起豐田老人:“誰是豐田的第一管理者?” 豐田老人毫不猶豫地回答:“豐田的班組長”。 是啊,是班組長這樣的生產現場基層干部時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全…… ...
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課程名稱:
質量管理工具與實踐演練
講師:
童輝
課程領域:
生產管理
質量管理
定制該課程
通過課程的學習,讓學員了解質量管理的發展史,和正確應用質量工具的技巧,并學會用計算機輔助進行質量管理。 讓質量工具不僅僅是繪圖,而成為動態的管理手段,確實地協助管理者掌握維持產品的工序和質量穩定的能力。...
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課程名稱:
全面生產保全/設備維護管理培訓
講師:
張永嘉
課程領域:
生產管理
生產管理
定制該課程
1、系統地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識,能據項目靈活地選用合適的工具解決問題。 2、訓練和提高學員的過程管理能力,能定義、識別、分析、創新過程。 3、培養和訓練學員領導能力。同時也提高學員系統分析復雜問題能力,綜合解決問題能力。...
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課程名稱:
“高效團隊建設”內訓版-實戰演練
講師:
曾慶學
課程領域:
人力資源
團隊建設
定制該課程
保持個體風格并真正融入團隊,明確自己作為團隊成員的角色和發揮最大優勢的自我定位; 充分認識高效團隊的優勢;識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作的技能;處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議; 培養和增強團隊協作意識,提升相互配合,相互支持的團隊與整體意識;提升團隊管理與領導的能力; 從心做起,積極為團隊貢獻自我全力,更加用心有效的創造業績高峰。...
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課程名稱:
卓越的服務營銷內訓
講師:
夏耀輝
課程領域:
服務營銷
服務營銷
定制該課程
培養主動服務的意識; 樹立服務標準在客戶手中的理念; 把握創造客戶滿意的核心——超越期望; 掌握團隊服務的溝通技能。...
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課程名稱:
卓越的服務營銷
講師:
狄振鵬
課程領域:
服務營銷
服務營銷
定制該課程
了解卓越的服務行業營銷理念與技巧,如何在工作中應用...
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課程名稱:
卓越客戶服務技巧
講師:
宮同昌
課程領域:
服務營銷
客戶服務
定制該課程
了解卓越客戶服務理念與技巧,如何在工作中應用? 提升學員的客戶服務理念和技巧,認知客戶服務的重要性及其技巧。 全面的學習客戶服務的系統知識,提高大家的客戶服務水平和能力。 學習客戶服務的實際操作方法及技巧,提升在實際工作中的操作能力。 解決目前工作中出現的具體問題。 掌握客戶服務的流程、方法和規范。 提升參加人員在工作中的軟技巧,如:溝通、談判、團隊建設等。...
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課程名稱:
優質客戶服務技能提升訓練
講師:
李明
課程領域:
服務營銷
客戶服務
定制該課程
深刻理解客戶服務對于個人和組織的重要性 建立積極主動良好的客服心態 學習理解客戶行為的心理知識和技巧 掌握優質的電話溝通10大技巧 提升與內外部客戶溝通和談判的技巧 學習如何面對客戶的抱怨和不滿 學習如何在壓力下調節情緒...
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