培訓課程
課程名稱：一線主管管理技能提升
了解基層管理人員權責與重要位置，借助人性管理來取代威權管理或指揮、命令。
學習在進行工作之前，先做好溝通協(xié)調及人際關系，產(chǎn)生一致性的共識。
透過現(xiàn)場工作技巧的學習，將基層的自檢管理實務做有效的運用。
所學的技巧與現(xiàn)行的作業(yè)融合，更進一步學習如何做好現(xiàn)場管理與持續(xù)改善，發(fā)揮更大的生產(chǎn)及管理潛力。
讓大家能夠清晰的知道，作為一個成功的班組長，他所需要具備哪些專業(yè)的技能？
在工作中，該如何去從...
1、了解現(xiàn)場管理的基本概念
2、掌握現(xiàn)場改善的方法
3、熟悉現(xiàn)場改善的基本思路
4、熟悉現(xiàn)場管理中的七大浪費
5、掌握現(xiàn)場改善的五個階段
6、了解現(xiàn)場改善的方法
7、認識新經(jīng)濟時期現(xiàn)場管理面臨的主要問題與挑戰(zhàn)...
課程名稱：精細化管理
1、明確細節(jié)管理的意義
2、掌握細節(jié)競爭力模型
3、打造細節(jié)化的客戶滿意度
4、打造細節(jié)化的員工滿意度...
課程名稱：TQM全面質量管理實踐
精益生產(chǎn)整體解決方案的推行可以有效地改變以上企業(yè)存在的問題，從而為推行精益生產(chǎn)奠定一個良好的基礎；
經(jīng)世界各國所有推行5S的企業(yè)實踐統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明：
推行TQM配合精益生產(chǎn)其他模塊（如TPM/5S/JIT/TCM等）可以使企業(yè)達到以下經(jīng)濟目標：
1.所需人力資源--無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比，最低能減至1/2；
2.新產(chǎn)品開發(fā)周期—...
課程名稱：生產(chǎn)計劃與物料倉儲
生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運作的靈魂；
本培訓項目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術更新快、生產(chǎn)計劃與庫存控制難度大、產(chǎn)銷協(xié)調困難等問題，
通過培訓、案例分析和互動游戲，使學員了解國內外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制的最新理念和成功經(jīng)驗，
掌握如何構建適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構，
掌握最新先進的生產(chǎn)計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法，
...
生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運作的靈魂；
本培訓項目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術更新快、生產(chǎn)計劃與庫存控制難度大、產(chǎn)銷協(xié)調困難等問題，
通過培訓、案例分析和互動游戲，使學員了解國內外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制的最新理念和成功經(jīng)驗，
掌握如何構建適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構，
掌握最新先進的生產(chǎn)計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法，
...
課程名稱：高績效生產(chǎn)管理與成本控制
幫助企業(yè)從系統(tǒng)出發(fā)，認識價值流和浪費根源，并探討持續(xù)改善的方法；
掌握當前企業(yè)全面的運營觀念，擴大企業(yè)的快速增值空間；
建立精益生產(chǎn)模式，有效控制供應庫存，提升生產(chǎn)節(jié)拍；
降低制造成本，實現(xiàn)高效增長，并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施；
培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進的良性氛圍。...
課程名稱：企業(yè)車間主任
明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓
掌握簡單的質量工具改進生產(chǎn)品質的方法
學習有效掌握生產(chǎn)進度，控制制造成本的方法
學會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題
培養(yǎng)設備保養(yǎng)意識，學會運用TPM的方法提高生產(chǎn)力
...
課程名稱：精益生產(chǎn)方式實踐
通過培訓向企業(yè)管理人員導入精益生產(chǎn)的理論；
著重講解精益生產(chǎn)方式中的先進的管理方法；
改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，降低成本，實現(xiàn)準時化供貨。...
課程名稱：生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC運作實務是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。
通過培訓，使學員掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構。
掌握生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、實施及有待解決的問題，掌握物料配送運作等。
達到提升企業(yè)適應市場需求、減少庫存和降低成本之能力。...
其他培訓分類
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