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培訓課程

1.通過對中國共產黨的經驗總結緬懷共產黨的偉大與英明； 2.了解農村包圍城市戰略與根據地建設； 3.深刻了解農村包圍城市戰略對企業戰略定位的借鑒意義； 4.掌握德魯克大師成果經營以及由外而內的管理精髓； 5.明確共產黨的紀律建設對企業管理的借鑒意義； 6.中國共產黨思想工作的方法與技巧； 7.學會如何通過思想政治工作塑造組織的團隊精神、凝聚力與執行力。...

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課程名稱：管理的3個關鍵

講師：胡斌課程領域：管理技能規范化管理

定制該課程

理解“關鍵時刻”和“服務飛輪”對商業銀行的影響和思路理解管理者如何強化自身以引領他人的關鍵掌握對下屬管理（選、育、用、留）的關鍵掌握建設高績效團隊的關鍵...

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課程名稱：卓越流程優化實戰精華課程（一天）

講師：林恩課程領域：管理技能流程管理

定制該課程

◇個人收益： *了解流程管理與優化的全貌和最新的發展動態，站到國際流程管理與優化的前沿，高屋建瓴地體會企業流程化管理的最佳思路 *系統了解和掌握現代流程管理與優化的知識體系和思維方法； *樹立流程管理與優化理念，并能在工作生活中加以應用； *掌握現代流程管理與優化的工具與技術，以及流程固化與E化的工具和技術； *提高項目團隊協作精神與組織意識。 ◇企業收益： *提高公司整體流程管理與...

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課程名稱：能力管理與素質模型

講師：梁雅杰課程領域：管理技能規范化管理

定制該課程

1、向學員介紹全球最新建立素質模型（包含核心素質模型、行為性素質模型和技術性素質模型）的技術與實踐； 2、學習如何將素質模型應用到人力資源管理不同領域； 3、真正將人力資源管理回歸到建構組織能力和人力資源開發利用上。...

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課程名稱：從專業人才走向管理高手

講師：鮑英凱課程領域：管理技能目標管理

定制該課程

本課程以國際一流公司在中國的財務成功經驗和失敗教訓為基礎，借鑒其系統完整而久經考驗的財務導向和控制技術，通過沙盤模擬手段，生動演示了企業在現代市場經濟條件下的財務本質以及企業財務管理原理；以案例為基礎，深入分析了企業經營管理活動中常見的財務機會和陷阱，并介紹了國際一流公司處理這類機會和陷阱的常用方法以為借鑒；同時通過游戲和小組討論，幫助學員結合本企業實際情況，探索在日常實際工作...

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課程名稱：從技術走向管理

講師：鮑愛中課程領域：管理技能目標管理

定制該課程

掌握角色轉換之間的關系；掌握管理與領導之間的區別；掌握作為管理者必須具備的技能；掌握管理者的執行力。...

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課程名稱：大型設備制造行業的流程管理與優化實戰模擬課程

講師：林恩課程領域：管理技能流程管理

定制該課程

◇個人收益： *了解流程管理與優化的全貌和最新的發展動態，站到國際流程管理與優化的前沿，高屋建瓴地體會企業流程化管理的最佳思路 *系統了解和掌握現代大型設備制造行業的流程管理與優化的知識體系和思維方法； *樹立大型設備制造行業的流程管理與優化理念，并能在工作生活中加以應用； *掌握現代流程管理與優化的工具與技術，以及流程固化與E化的工具和技術； *提高項目團隊協作精神與組織意識。 ◇企...

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課程名稱：證券與金融行業職業經理人核心技能實戰訓練課程（兩天）

講師：林恩課程領域：管理技能授權管理

定制該課程

◇個人收益： *了解管理發展的全貌和最新的發展動態，站到國際管理的前沿，高屋建瓴地體會企業管理的最佳思路 *系統了解和掌握職業經理人思維方法； *樹立積極有效的管理理念，并能在工作生活中加以應用； *掌握證券與金融行業先進的管理的技術和技巧； *提高管理團隊協作精神與組織意識。 ◇企業收益： *提高公司整體管理能力，高屋建瓴地體會企業管理的最佳實踐 *在公司內為有效的管理建立知識儲...

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課程名稱：卓越運營企業的流程化管理方法和應用實踐

講師：楊愛文課程領域：管理技能流程管理

定制該課程

１、了解掌握現代IT分銷企業的流程基本理念２、了解掌握現代分銷企業的三級流程體系（企業高階價值流程；業務運營與管理控制流程；崗位作業程序和工作標準）３、學習了解國際著名咨詢公司的流程梳理、流程診斷、流程規劃、流程再造的方法論、工具和國際最佳實踐；４、掌握流程規劃、流程梳理、流程建設的具體的操作標準、方法和工具（“流程6個一”）（一套流程作業標準、一個流程出發...

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課程名稱：中層經理綜合管理技能提升研修班

講師：李革增課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

全面學習企業管理的系統過程，讓中高層管理人員統一觀念、達成共識；學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；學習如何成為一個優秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。...

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