從 1 塊到 100 塊：企業如何打破常規，實現增值？

在斯坦福大學的創業課上，Tina Seelig教授布置過這樣一個作業。

她分別給班上14個小組5美元，作為啟動資金。每支隊伍需要在兩小時之內，運用這5美元賺到盡量多的錢。然后上臺做3分鐘的演講，來分享自己的項目。

為了完成這項任務，同學們必須最大化地利用他們所擁有的資源，也就是這5美元。

換作是你，你會怎樣完成這項挑戰呢？也許拿這5美元去買個樂透？要么去拉斯維加斯賭上一把？但你極有可能一無所獲。

比較普遍的想法是先用初始基金5美元去買些材料，然后開個果汁攤。或者買些氣球，再高價賣出去。這些點子聽上去還算靠譜，但只能賺點小錢。

最后，賺得比較多的幾個小組幾乎都沒有使用教授給的啟動基金。他們意識到，5美元基本等于什么都沒有，把眼光局限于這5美元會減少很多的可能性。事實上，你最寶貴的資源，并不是這5美元，而是你的時間。

他們選擇白手起家，著眼于自身技能，并努力觀察身邊有哪些還沒有被滿足的需求。

他們繞開了5美元這個限制，只考慮斯坦福學生用2個小時能做些什么。比如做家教，或者給創業公司做咨詢，2小時就賺到了一兩百美金。

還有一個小組發現了大學城里的一個痛點——周六晚上某些熱門的餐館總是排很長很長的隊。于是，他們向餐館提前預訂了座位，預約的時間快到時，再以每個座位10-20美元的價格出售給那些不想等待的顧客。利用這個商機，他們一共賺了400多美元。

而最厲害的那個小組賺到了650美元，他們真正把“think outside the box”發揮到了極致。這個團隊認為，他們最寶貴的資源既不是五美元，也不是兩個小時的賺錢時間，而是他們的三分鐘展示。

斯坦福大學作為世界頂級名校，不但學生擠破腦袋想進，公司也擠破頭希望能在里面招人。于是，這個小組用650美元把課堂展示的3分鐘賣給了一家獵頭公司，讓這家公司在3分鐘內宣講他們的使命、愿景、價值觀，給了他們一個招聘頂尖人才的機會。實在是精妙絕倫?。?/span>

我們常常把問題禁錮在一個狹小的框架里，而善于“think outside the box”的人，不僅能發現他人根本沒有意識到的資源，還能獨辟蹊徑，找到別人意想不到的解決方式。

過去的成功經驗往往會成為企業未來發展的障礙，跳出思維定勢和路徑依賴，才能創造無限可能。

—END—

報名光華大增長營，升維認知，戰略破局，模型驅動。由市場洞察到創新焦點，再到業務設計，“一張大表通到底，落地方法分拆對”。步步科學經營，助您出奇制勝！