采購管理與供應商評估

2013年7月13日，杭州時代光華教育發展有限公司特邀請到資深精益生產管理專家——周云老師講授《采購管理與供應商評估》課程。

說起周云老師，相信大家有所耳聞，他是BSR“商務社會責任國際協會”中國供應商培訓學院首席技術顧問，其主講的4套系列音像培訓教學DVD《削減工廠成本的五個方法》、《采購成本控制與供應商管理》、《如何降低庫存加速資金周轉》、《如何縮短交貨期》，將日資、美資等企業削減工廠成本、降低庫存、縮短交貨期的思想精華以及最新采購管理的精髓雜糅其間，啟迪智慧，引領潮流，深受好評。2005年獲中國移動管理學院邀請，為其度身訂造的“采購管理實務”課件包，已列入中國移動內部培訓的必修課。2009年8月出版專著《采購成本控制與供應商管理》。

本次課程中，周云老師主要從采購策略與采購系統的制定、采購技術與采購成本控制、供應商選擇與管理、供應鏈物流管理、相關財務知識、采購談判技巧這六大模塊來展開講解。周老師的見解獨到，論述精辟，在理論敘述的同時，糅合了實例剖析，讓課程擺脫枯燥，易懂易學。

通過本次課程的學習，學員們不僅了解了現代采購的發展趨勢，明確了如何建立先進的采購系統、改善采購組織與采購流程，而且還一起學習了怎樣制定行之有效的采購策略，使學員在學會降低采購成本的同時，掌握持續開發與評估供應商和采購談判的技巧。

一天的企業培訓學習，讓各位學員的知識庫得到了充實，深受啟發，難怪學員們學起來興致高昂，并紛紛坦言希望能夠再次聆聽周老師的課程。

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