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    婁萌
     

    婁萌

    人力資源管理專家
    推薦講師
    性別:
    所在地:廣州
    專家類別:培訓講師
    專長領域:招聘管理 | 績效體系建立 | 團隊建設 | 領導力 | 領導技能
    授課類型:內訓  公開課  
    >> 擅長解決的問題
    ·如何建立完善的招聘評估體系
    ·如何掌握招聘與面試技巧
    ·如何設計中高層團隊薪酬激勵體系
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      請婁萌講課

    婁萌 資歷背景

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    職業背景

    5年以上授課經驗且在業界有良好的口碑

    ◆某管理咨詢公司首席培訓師,北京時代光華教育發展有限公司特邀高級培訓師,廣州市政府培訓中心特邀講師。
    ◆武漢大學經濟學碩士,中國人民大學管理學博士,專業培訓導師,實戰型人力資源專家。職業經理人訓練班、深圳研究生院、香港光華管理學院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領域:管理人員管理技能提升、企業績效與薪酬制度設計。
    ◆曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監等職位,親自主持實施多家企業內部的人力資源及企業文化系統的建設,具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業的一致好評。
     

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    授課經驗

    主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業的一致好評。培訓風格注重與企業現狀結合,實用性、操作性強,深受企業及學員的好評

    培訓咨詢的客戶有:廣州本田、四川建設銀行、云南建設銀行、河南工商銀行、江西電力公司、帥康電器、本田發動機、秦皇島金海糧油、寧波大紅鷹實業、香港億源機電、TCL、新萬邦、寶安集團、北京達因藥業、太原網通、廣東電信、廣東煙草、三峽煙草、華潤集團雪花啤酒公司、美的商用空調設備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標處、南方李錦記、合生創展、中山雅居樂、順德碧桂園、中信(華南)集團、美林基業、金鵬集團、美國賽生公司、美贊臣、廣州醫藥公司、中國醫藥集團廣州公司、佰易藥業、百特醫療用品、寶供物流、廣東發展銀行、日立電梯、愛普生、施耐德太古(廣州)配電設備、美芝制冷設備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利(廣州)包裝、安美特化工、聯眾不銹鋼等。

    婁萌 風格特色

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    授課風格

    生動 幽默 嚴謹 輕松 親和 表現力強 震撼

    授課風格激情、哲理、有料、有道,對學員具有很強的感染力和啟發性;授課內容注重與企業現狀結合,實用性、操作性強,深受企業及學員的好評。

    現場圖片
    婁萌講師的課程更多>>
    日期:2010-04-22
    人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,作為一名經理,首先應該是部門的人力資源經理,其次是下屬的教練,最后才是自己本部門的經理。 據統計,如果企業的非人力資源部門經理具備了一定人力資源管理知識,企業的綜合效益將會提高40%。..
    日期:2010-03-03
    通過本課程的學習,您將能夠: 了解團隊的基本概念與特征; 掌握團隊組織形式與挑選團隊成員的方法; 診斷團隊的發展階段并采用不同的領導風格; 運用激勵、教練、授權等手段,提升團隊成員意愿和能力 建設優秀的團隊文化,培育團隊精神,打造團隊執行力。..
    日期:2010-02-05

    1.了解下屬職位產生的原因
    2.認清下屬角色的本質
    3.遵循下屬做事的規則
    4.掌握工作中“管理上司”的技巧
    5.下屬執行的學問
    6.洞悉職場規則
    7.成就自我的技巧

    日期:2009-12-09
    1、了解上司的角色本質 2、避免常犯的角色誤區 3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權利 4、打造一個強大團隊的哲學 5、掌握溝通、激勵、教練、授權這些提升領導力的技術 6、自我修煉的技巧和方法..
    日期:2009-12-01
    如何根據企業發展階段和特點量身定制人力資源管理體系,是很多企業老板和人力資源經理的長久困惑。 本課程從實戰、實用出發,結合中國企業人力資源管理的特點和現狀。 運用人力資源管理系統理論體系,融入企業在構建和推動這些制度時必須運用得的一些“潛規則”。 課程入木三分,實操、實用。08年在深圳、上海、北京等地推出后,獲得了眾多學員的一致好評。..
    學員評價更多
    日期:2012-12-10
    婁萌老師的課程非常引人入勝,能夠引申更多的情節,婁老師的課程我很滿意。
    日期:2012-08-20
    課程內容有一定深度而且不會難懂,風格等各方面俱佳,但是老師有點帶方言,讓我們聽起來有點不舒服也聽不太懂。
    著作分享
     如何成為一個成功的上司6CVD 婁萌 2011-03-24
    智慧是學習和修煉的結晶。做為上司,如何通過“修身、修性、修學、修德”提升自己的影響力,如何“振臂一呼,應者云集”,打造一個強大的團隊。《如何成為一個成功的上司》這門課程所要解決的就是這些問題。讓我們一起進行交流和探討吧,我相信它能給您及您的組織帶來收獲!上司在組織中究竟應該扮演什么角色?為什么說“管理深處是哲學,執行背后是文化。”?權利與人格魅力究竟有什么區別?為什么說“大勝靠德,小勝靠智,常勝靠和。”?上司應掌握那些管理和領導技能?成功上司如何進行自我修煉?..
     如何成為一個成功的下屬12講+6張盤+文字教材1本 婁萌 2009-03-11
    本課程講些什么?如何做一個好的領導,是一個經常被人關注的問題。但是我們知道,在一個高效率的組織中,上司與下屬總是一個相輔相成、緊密合作、有效協調的統一體。任何人的權力都是有其極限的,你的地位再高,有的時候還是要向另一個更高的權威負責。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。當然,這不是要教大家如何阿諛奉承去討上司喜歡,而是以職業化的思維解讀下屬的角色,讓大家恰當把握好自己的角色,幫助上司取得成功,在成就上司的過程中,更好地成就自我。誰需要學習本課程?有上司的下屬,包括所有員工和各級管理者 我能通過本課程學到什么?1. 了解下屬職位產生的原因2. 認清下屬角色的本質..
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    最新培訓講師評論
    >> 最新評論
    日期:2012-12-10
    婁萌老師的課程非常引人入勝,能夠引申更多的情節,婁老師的課程我很滿意。
    日期:2012-08-20
    課程內容有一定深度而且不會難懂,風格等各方面俱佳,但是老師有點帶方言,讓我們聽起來有點不舒服也聽不太懂。
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