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企業戰略 管理課程
培訓課程
課程名稱:
轉型戰略
講師:
李建立
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
一次徹底改變你事業命運的思路互動!一堂現實而且不容回避的經營課程!...
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課程名稱:
如何打造高效的研發體系
講師:
胡紅衛
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
在短時間內,系統理解現代研發管理體系的整體架構、思想和方法,在思想認識上與國際接軌; 了解中國企業在研發中最容易遇到的問題,并找到解決的思路; 樹立正確、系統的研發理念和原則; 學習國際上先進、成熟的研發管理模式; 學習研發如何才能做到以市場為導向,研發如何實現跨部門的有效運作; 掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面; 學習國內外企業在研發方面的經驗和教訓; 了解...
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課程名稱:
企業核心競爭力與戰略規劃
講師:
吳春明
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
1. 建立與國際接軌的戰略意識,理念 2. 掌握定義/評價企業核心競爭力的方法/工具 3. 掌握戰略規劃的基本步驟和工具 4.從戰略規劃的角度對經營計劃預算重新定位 5. 了解跨國公司編制經營計劃/財務預算的基本步驟...
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課程名稱:
品牌塑造與價值營銷
講師:
王建
課程領域:
企業戰略
品牌戰略
定制該課程
從價值的角度入手,全面顛覆傳統營銷理念 現場氣氛熱烈,碰撞發人深省 真實案例展示,全面揭示營銷的實質內涵 實戰經驗的總結,注重理念與實操的結合...
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課程名稱:
如何設計企業贏利模式
講師:
史永翔
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
為什么企業老是做不大? 為什么以前的方法不靈了? 為什么企業規模上去了,利潤并沒有同步上升? 如何適應新的競爭環境? 如何才能做到發展與贏利的平衡? 下一輪的企業機遇在那里?...
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課程名稱:
集團戰略與集團管控
講師:
戴瑋
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
企業集團有規模性優勢,具有內部制度安排空間,又具有結構安排的優勢。 可以通過種種手段使用單一法人企業內部管理的“權威性”,可以用“看得見的手”進行集團內部的資源配置; 從而達到內部交易,網絡狀協調,內部資源體系內多次循環等戰略協同優勢。...
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課程名稱:
審時度勢轉型升級--積極創建文化服務型企業
講師:
陳步峰
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
我們已經走進“人人都是服務員、行行都是服務業、環環都是服務鏈、個個都是文化者、處處均顯文化味”的“新經濟”(顧客經濟)時代! 我們已經走進觀念革命、品牌創新、科學發展、和諧共贏、服務文化制勝的新時代! 走進“以服務定生存、以文化定輸贏、以和諧定發展”的新時代。 強化文化自覺,推動企業轉型升級,創建服務型文化型創新型和諧企...
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課程名稱:
基于核心能力的企業戰略管理
講師:
潘誠
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
1、讓學員深刻理解戰略管理的基本理論、方法,掌握先進的企業戰略觀念; 2、通過翔實的案例分析與圖解,讓學員了解公司戰略管理的方法、工具及實施步驟; 3、輔助學員掌握企業戰略管理的工具和方法,幫助學員從戰略的高度來思考和解決企業的管理與發展問題。...
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課程名稱:
集團管控與大公司戰略
講師:
潘誠
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
解決以下集團管控難點問題: “先有公司,后有集團”,集團企業該如何管理? 現代企業制度下,法律到底賦予集團總部哪些權力? 集團總部創造價值的途徑和方法是什么? 集團企業的戰略應如何制定?集團戰略對所屬單位起什么作用? 集團總部定位不清,職責不明,管理錯位、越位現象嚴重,該如何解決? 如何提高集團總部能力? 集團企業應當如何發揮所屬單位的協同效應,進行合理的資源...
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課程名稱:
企業成功運用八種戰略武器全景實戰培訓課程
講師:
陳方
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
1、系統全面的介紹企業經營管理的八大戰略思想 2、使受訓者改變觀念,真正清楚正確的認識企業經營管理過程中戰略和戰術的關系問題 3、讓受訓者掌握并能熟練運用企業經營管理的戰略手段...
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