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綜合管理 管理課程
培訓課程
課程名稱:
管理者的5道關
講師:
胡斌
課程領域:
綜合管理
組織管理
定制該課程
我們哪里算什么管理者,頂多是個兵頭將尾,和我們談管理沒用、、、 工頭式管理、分包式管理越來越不管用了,該怎么辦呢?! 我又無權給大家多發獎金,怎樣才能讓他們主動積極地工作?! 如何使目標設定,既科學又能讓員工接受? 要求員工?我說了,可是沒用。 領導一會兒一變,在他下面做事難呀! 部門之間相互扯皮,辦點事難呀! 我的下屬一人一個樣,該怎樣督導呀?! 員工雖然也希望企業越辦越好,但責...
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課程名稱:
管理干部綜合管理技能訓練
講師:
王澍
課程領域:
綜合管理
組織管理
定制該課程
建立卓越經理人正確的心態與價值觀 提高干部職業化、提高影響力 從個人智商到集體智商 獲得選育用人的理念和技巧,管好老員工、帶好新同事 打造卓越的高績效、高執行力團隊 目標管理、成果導向的日常管理地圖,高效率高質量達成績效 提高復雜任務的分析、規劃、質量保證能力...
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課程名稱:
談影視 話管理
講師:
尚旭東
課程領域:
綜合管理
組織管理
定制該課程
企業競爭力的強弱很大部分上取決于管理效率,而管理復雜勞動力的關鍵是溝通。 因為對于復雜勞動力,簡單粗暴的命令式溝通只會讓管理層與員工之間的溝通陷入僵局。 不同層次的說話技能,將實現不同的管理效率及效用。 越來越多的企業意識到,溝通問題已經成為阻礙他們繼續發展的瓶頸。 《談影視話管理》聚焦最基本、最現實、最普遍的管理問題,一門兼實用性與有效性于一身的新型管理課程。 通過有趣的影視作品情節分...
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課程名稱:
做最具價值的職業經理人
講師:
薛燦宏
課程領域:
綜合管理
組織管理
定制該課程
1、幫助管理者清楚的認知自己的角色定位、工作職責。 2、掌握基本的溝通技巧,與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 3、了解激勵的基本原理,能有效激勵部屬高效率地開展工作 4、熟悉職業經理人的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬 5、學習團隊建設,將本部門建設成高效率的工作團隊...
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課程名稱:
管理到位
講師:
周永亮
課程領域:
綜合管理
組織管理
定制該課程
“三個管理面”,使您全面解密管理到位鐵律; “六條管理線”,使您清晰梳理管理到位脈絡; “九大關鍵點”,使您抓住關鍵點,致勝管理過程; “一個管理優化圈”,使您綜合運用管理到位鐵律; 掌握到位管理方法,打造核心到位管理能力。...
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課程名稱:
管理者思維創新
講師:
胡飛雪
課程領域:
綜合管理
創新管理
定制該課程
1.清晰怎樣界定創新,洞悉企業缺乏創新導致的結果,明確管理創新的根本目的。 2.陳述創新能力的構成及獲得諾貝爾獎的三個重要結論。 3.體驗并總結產生創新思維的條件。 4.行動訓練:現場應用三種基礎而重要的創新思維方式! 5.行動訓練:現場應用常用的四種創新工具! 6.精神勵志:培養創造精神,激發創造熱情。 7.課程中,探討并提出解決員工管理方面問題的辦法和方案,如: 員工并不熱愛學習...
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課程名稱:
經理人與組織
講師:
馬利民
課程領域:
綜合管理
組織管理
定制該課程
幫助管理者充分認識并正確理解個人與組織的關系 掌握如何協調個人與組織各方面關系的技巧 建立有效的組織價值觀,使個人在組織中有所成長、有所成就 幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作,完成組織績效 實現個人及組織真正意義上的互利和雙贏...
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課程名稱:
新晉管理者(儲備干部)的6堂課
講師:
胡斌
課程領域:
綜合管理
組織管理
定制該課程
本課程定位在新晉管理者的特殊角色,從專業到管理的角色轉換,以員工敬業的原因為視角,全面詮釋: 第一堂課——客戶感動,員工敬業 第二堂課——識別期望,角色轉換 第三堂課——明確要求,取得認同 第四堂課——管理表現,充當教練 第五堂課——因人而異,有效激勵 第六堂課&md...
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課程名稱:
經理人的角色管理
講師:
婁萌
課程領域:
綜合管理
組織管理
定制該課程
如果在足球場上,前鋒去踢后衛的位置,后衛又跑去踢前鋒的位置,球場上就亂套了,這個球隊一定會打敗仗。 在企業里,經理們象這樣角色錯位的事還少嗎?在足球場上,角色錯位是要嚴懲和堅決糾正的,而在企業里,這種事卻被視而不見,這豈不是十分危險嗎? 一項調查表明,因角色錯位、角色缺位、角色模糊、“勁使錯了地方”而導致80%的經理人超過50%的工作“毫元價值”...
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課程名稱:
戰略創新
講師:
周永亮
課程領域:
綜合管理
創新管理
定制該課程
掌握創新的本質特征; 掌握提高員工創新思維能力的工具和途徑; 掌握改變行為的模式,增強戰略執行能力,全面提升管理干部戰略管理素質; 學員可以當場找到答案,領悟戰略思維的真諦,有效提升組織整體的戰略執行能力。...
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