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人力資源 管理課程
培訓課程
課程名稱:
彭榮模-目標管理與績效考核
講師:
彭榮模
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
從不同角度系統地闡述目標管理與績效管理的方法 幫助您掌握用預設績效目標來實現目標管理的方法 掌握目標管理的步驟,掌握量化評估目標和標準等 從而實現學以致用,解決工作所遇問題。...
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課程名稱:
培訓項目的實施與運作
講師:
李富清
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
1.能結合組織發展的需要,做好培訓需求的分析與評估; 2.能編制年度培訓計劃與項目培訓計劃; 3.能選擇與采購適用的培訓提供者; 4.能獨立完成培訓項目的實施與運作; 5.能獨立開展對項目培訓結果的評估。...
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課程名稱:
企業內部培訓師培訓(TTT)
講師:
劉百功
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
企業內訓師培訓就是專門為培訓企業內部培訓師開設的經典課程核心在這里: 讓您在培訓工作領域里做得更職業、更專業、更規范; 讓您領悟企業內訓師的價值,系統吸收企業內訓師的理論,準確把握培訓理念; 在傳授一些技術課程時,怎樣可以調動學員的熱情,而不至于讓學員們昏昏欲睡 怎樣讓自己對學員的指點變得輕松有趣對學員真正有所幫助? 培訓后的績效該如何評定? 如何開發并不斷更新一套標準化的課程,既可以...
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課程名稱:
全國職業經理人證書課程班
講師:
李革增
課程領域:
人力資源
行政管理
定制該課程
為什么參加此次培訓會議?任何企業要想在現代市場競爭中建立持久的競爭優勢,取得持續的發展能力,非常重要的一個要素是擁有一支合格的、職業化程度很高的職業經理人隊伍。 作為一個合格的職業經理人,必須具備職業經理的相應管理技能,要想具備這些基本管理技能,除了在管理工作中不斷學習、體會以外,最佳途徑是接受相應的培訓,學以致用的應用在工作中。 本課程通過實踐推演、現場模擬等生動活潑的形式,系統講授職業經理...
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課程名稱:
年度薪酬方案的設計
講師:
時勘
課程領域:
人力資源
薪酬管理
定制該課程
此課程是集薪酬戰略管理,成本規劃,方案設計,政策實施為一體的課程。 它提取全球頂尖級企業的薪酬管理與設計思想與方法: 明確的指導原則,科學的管理體系,清晰的實施流程,人性化的溝通機制使企業在各個時期的每項政策,制度的貫徹不但能夠強有力的支持業務發展需求。 使來自各行業,各種企業的人力資源管理者通過五步法及戰略管理與規劃理念的學習; 在當前市場競爭日益激烈,企業面臨吸引與保留優秀人才,人力成...
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課程名稱:
任職資格體系建設高級研討班
講師:
吳建國
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
為什么企業明明知道過度遷就“能人”是飲鴆止渴,但還是會越陷越深? 為什么員工的勝任力不足已經成為制約中國企業持續發展的主要障礙? 為什么提供了高額的薪酬和福利,但核心員工的積極性卻依然得不到改進? 任職資格在中國企業的四大應用: 人才選拔:基于“勝任力”的“人/崗”匹配客觀標準 培養/培訓:基于“能力差距...
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課程名稱:
企業培訓規劃和培訓管理
講師:
錢建綱
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
更新企業培訓理念,明確培訓管理人員的角色和任務; 認清企業培訓的作用和發展方向; 了解企業培訓體系建設和流程化管理,理順培訓管理工作思路; 學習應用培訓管理的實務方法和工具,提高培訓管理的工作質量。...
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課程名稱:
以績效為核心的人本管理
講師:
彭榮模
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
人本管理是一種全新的管理模式,其核心是尊重人心、激發人的熱情。 近年以來,關于人本管理的理論逐漸被理論界和企業界重視,一批卓越的中國企業日益覺悟到員工在企業發展過程中的真正作用和貢獻。 人本管理是時代發展的產物。 它在知識經濟時代顯示出新的特征,在不同企業里它的表現形式多樣化,但其核心價值觀始終是企業生存發展的靈魂。 人是企業經營的主體,是確保企業競爭優勢地位的決定性因素,是企業的戰略性資...
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課程名稱:
生產制造型企業內部培訓體系建立
講師:
許盛華
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
你是否遇到過每年年底做完需求調查,回來一大堆數據,你無從下手? 你是否遇到過,在每年制定培訓預算和計劃時腦子一片空白,因為缺少相應的量化數據信息? 你是否遇到過,你公司培訓花去了200萬,而你卻不知它們到底花到哪去了? 本課程將由培訓專家為您演示有效鑒定培訓需求的方法及工具,展示量化培訓需求管理的初步技巧; 描述培訓管理關鍵績效指標的定義及其意義,使生產制造型企業能夠建立有效的內部培訓體系...
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課程名稱:
中國式績效考核--無為而治之道
講師:
李澤堯
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
1.針對困擾企業績效考核的問題,給出明確可操作的解決方法。 2.幫助學員對管理思路和做法作調整,解除企業目前面臨的績效考核之困。 3.學員學到的不只是績效考核方法,而是更有效、更具實戰運用性的管理技能和手段。...
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