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人力資源 管理課程
培訓課程
課程名稱:
非人力資源經理人力資源管理的5項修煉
講師:
胡斌
課程領域:
人力資源
行政管理
定制該課程
理解非人力資源經理的人力資源管理職責 掌握經理為屬下設立工作目標的2-3-4-5要點 掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓 了解經理輔導下屬的“猴子原則”,學會使用工作輔導的2大方法 了解績效評估的發展類使用,并學會針對典型3不同類型員工做績效發展計劃 了解團隊運作的基本原理,并學會使用團隊角色匹配工具...
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課程名稱:
戰略性人力資源管理
講師:
邱明俊
課程領域:
人力資源
行政管理
定制該課程
1、戰略性管理理念、思維; 2、講師自主研發的技巧、方法; 3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題。...
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課程名稱:
九型人格與團隊建設工作坊
講師:
金燕
課程領域:
人力資源
團隊建設
定制該課程
如果您的團隊成員間總是人心渙散,彼此充滿抱怨和指責; 如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產生障礙; 如果您的團隊執行力無法根本有效獲得改進; 如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作; 如何您實施了多種培訓仍收效甚微; 那么是時候嘗試一下九型的威力了!...
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課程名稱:
打造卓越企業的高效團隊
講師:
李建立
課程領域:
人力資源
團隊建設
定制該課程
1、團隊合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團隊徒有其形,而無其實,團隊內部或充斥矛盾,或各自為政。 3、現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識,以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵,從團隊溝通到團隊協作,全方位打造高效團隊,樹立統一目標與戰略,抱團打天下!...
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課程名稱:
非人力資源經理的人力資源管理
講師:
婁萌
課程領域:
人力資源
行政管理
定制該課程
人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,作為一名經理,首先應該是部門的人力資源經理,其次是下屬的教練,最后才是自己本部門的經理。 據統計,如果企業的非人力資源部門經理具備了一定人力資源管理知識,企業的綜合效益將會提高40%。...
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課程名稱:
寫你所做--如何編寫職位說明書
講師:
邱明俊
課程領域:
人力資源
行政管理
定制該課程
1、職位分析的方法 2、拿來就用的技巧 3、解答學員工作中的實際問題...
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課程名稱:
企業培訓體系的構建與實施
講師:
婁萌
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
了解培訓管理與組織發展的戰略關系; 明確培訓與發展經理崗位的主要職責; 掌握科學構建培訓體系的方法與管理; 快速提高培訓計劃制定和執行的能力; 熟練掌握培訓課程的設計和維護改善; 深入了解培訓的實施和培訓評估方法; 學會制定培訓管理制度和信息的管理; 使企業培訓的組織和實施更科學規范。...
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課程名稱:
高績效團隊建設的5大要素
講師:
胡斌
課程領域:
人力資源
團隊建設
定制該課程
了解高績效團隊的特點 了解團隊成長5個階段的建設要點 把握高績效團隊文化建設的關鍵 掌握優秀團隊領導的1個認知和5項技能 掌握優秀團隊成員職業化的“一個中心三個基本點” 掌握團隊認知沖突的5種解決方法 掌握團隊角色沖突解決的思路 了解團隊運作的基本原理,并學會使用團隊角色匹配工具...
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課程名稱:
戰略人力資源管理與經營實務研討
講師:
畢波
課程領域:
人力資源
行政管理
定制該課程
本課程從三國這樣一個非商業的故事開始,啟發參加者思考戰略人力資源的內涵。 在對比人力資源在不同時期的作用和貢獻方式后,闡述戰略人力資源管理的整體框架。 課程的重點在于討論與通常人力資源管理最重要的不同點——戰略性,并以實際案例解讀如何在實務性的操作中運用、體現戰略人力資源管理的理念與工具。 本課程的目的在于幫助商業領導者和經營者,以及人力資源高層專業人士,思考如何將戰...
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課程名稱:
打造卓越工作團隊實戰訓練
講師:
李明
課程領域:
人力資源
團隊建設
定制該課程
現場認知和診斷您的團隊問題 創建團隊的共同愿景 激發團隊工作激情 分析團隊困難和障礙 制定團隊行動方案和計劃 現場體驗團隊打造過程 通過改變人來最終解決團隊問題...
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