培訓(xùn)課程
1.學(xué)員充份掌握危機(jī)的成因與影響力
2.建立事前防范及危機(jī)處理能力
3.從實(shí)務(wù)案例中發(fā)展正確的公關(guān)作為
4.培訓(xùn)學(xué)員將危機(jī)管理導(dǎo)入制度中
5.配合實(shí)際演練訓(xùn)練學(xué)員臨場反應(yīng)能力
6.協(xié)助學(xué)員建立有效的危機(jī)應(yīng)變小組
7.強(qiáng)化學(xué)員建立風(fēng)險(xiǎn)分散及轉(zhuǎn)移技巧
8.運(yùn)用團(tuán)體動(dòng)力學(xué)習(xí)內(nèi)化所學(xué)知識(shí)與技能...
1.市場調(diào)查的基礎(chǔ)知識(shí)
2.市場調(diào)查的作用與運(yùn)用領(lǐng)域
3.如何進(jìn)行市場調(diào)查,各種市場市場調(diào)查方法的優(yōu)勢和局限
4.對(duì)于市場調(diào)查的誤區(qū)及正確認(rèn)識(shí)
5.同類型的企業(yè)所需要的市場調(diào)查和基本規(guī)則...
1.戰(zhàn)略市場的概念與模式
2.掌握戰(zhàn)區(qū)營銷的戰(zhàn)略市場分析、營銷規(guī)劃、營銷戰(zhàn)役策動(dòng)、資源組合、業(yè)務(wù)評(píng)估、業(yè)務(wù)支持與管理平臺(tái)建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容和方法
3.通過分析交流行業(yè)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)戰(zhàn)案例,了解競爭對(duì)手區(qū)域營銷模式和特點(diǎn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧
4.通過實(shí)戰(zhàn)案例分析,掌握戰(zhàn)略市場營銷規(guī)劃和營銷策略制定的實(shí)效工具/模板和流程
5.通過培訓(xùn)使區(qū)域總經(jīng)理由銷售型(戰(zhàn)斗型)干部向戰(zhàn)略管理和經(jīng)營型干部的思維和...
課程名稱:市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃
掌握市場管理的運(yùn)作流程和一套系統(tǒng)化方法
掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn)
了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé)
學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)
學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合
掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品線規(guī)劃的流程、方法和工具...
課程名稱:五步連貫股權(quán)激勵(lì)
一、理念獨(dú)特
在長期股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐操作過程中,很多股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的問題往往出于對(duì)概念含混不清,許多人往往對(duì)股權(quán)激勵(lì)存在很對(duì)似是而非的誤解。
《五步連貫股權(quán)激勵(lì)法》由淺入深地從五個(gè)方面著手幫您首先理清股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知與概念。
二、操作性極強(qiáng)
課程中薛博士將手把手教您如何從五個(gè)方面思考設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案及如何結(jié)合幾大股權(quán)激勵(lì)要素;讓您通過五步連貫的系統(tǒng)設(shè)計(jì)初步構(gòu)思適合自身企業(yè)特點(diǎn)的股權(quán)激勵(lì)模式。...
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