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    講師：王吉鵬 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    在過去的二十多年里，中國的經濟快速增長，很多中國企業開始進入集團化發展階段，集團公司管控面臨諸多問題：
“先有公司，后有集團”，集團企業該如何管理？
集團總部為什么必須不惜一切代價加強集團管控體系建設？
現代企業制度下，法律到底賦予集團總部哪些權力？
集團總部創造價值的途徑和方法是什么？
集團企業的戰略應如何制定？集團戰略對所屬單位起什么作用？
集團總部定位不清...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：轉型戰略   
    
               
    講師：李建立 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    一次徹底改變你事業命運的思路互動!一堂現實而且不容回避的經營課程！...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：胡紅衛 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    在短時間內，系統理解現代研發管理體系的整體架構、思想和方法，在思想認識上與國際接軌；
了解中國企業在研發中最容易遇到的問題，并找到解決的思路；
樹立正確、系統的研發理念和原則；
學習國際上先進、成熟的研發管理模式；
學習研發如何才能做到以市場為導向，研發如何實現跨部門的有效運作；
掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面；
學習國內外企業在研發方面的經驗和教訓；
了解...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：吳春明 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    1. 建立與國際接軌的戰略意識，理念
2. 掌握定義/評價企業核心競爭力的方法/工具
3. 掌握戰略規劃的基本步驟和工具
4．從戰略規劃的角度對經營計劃預算重新定位
5. 了解跨國公司編制經營計劃/財務預算的基本步驟...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：品牌塑造與價值營銷   
    
               
    講師：王建 課程領域：企業戰略 品牌戰略
    
			   
               
    從價值的角度入手，全面顛覆傳統營銷理念
現場氣氛熱烈，碰撞發人深省
真實案例展示，全面揭示營銷的實質內涵
實戰經驗的總結，注重理念與實操的結合...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：如何設計企業贏利模式   
    
               
    講師：史永翔 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    為什么企業老是做不大?
為什么以前的方法不靈了?
為什么企業規模上去了，利潤并沒有同步上升?
如何適應新的競爭環境?
如何才能做到發展與贏利的平衡?
下一輪的企業機遇在那里?...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：集團戰略與集團管控   
    
               
    講師：戴瑋 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    企業集團有規模性優勢，具有內部制度安排空間，又具有結構安排的優勢。
可以通過種種手段使用單一法人企業內部管理的“權威性”，可以用“看得見的手”進行集團內部的資源配置；
從而達到內部交易，網絡狀協調，內部資源體系內多次循環等戰略協同優勢。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：陳步峰 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    我們已經走進“人人都是服務員、行行都是服務業、環環都是服務鏈、個個都是文化者、處處均顯文化味”的“新經濟”（顧客經濟）時代！
我們已經走進觀念革命、品牌創新、科學發展、和諧共贏、服務文化制勝的新時代！
走進“以服務定生存、以文化定輸贏、以和諧定發展”的新時代。
強化文化自覺，推動企業轉型升級，創建服務型文化型創新型和諧企...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：潘誠 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    1、讓學員深刻理解戰略管理的基本理論、方法，掌握先進的企業戰略觀念;
2、通過翔實的案例分析與圖解，讓學員了解公司戰略管理的方法、工具及實施步驟;
3、輔助學員掌握企業戰略管理的工具和方法，幫助學員從戰略的高度來思考和解決企業的管理與發展問題。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：集團管控與大公司戰略   
    
               
    講師：潘誠 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    解決以下集團管控難點問題：
“先有公司，后有集團”，集團企業該如何管理？
現代企業制度下，法律到底賦予集團總部哪些權力？
集團總部創造價值的途徑和方法是什么？
集團企業的戰略應如何制定？集團戰略對所屬單位起什么作用？
集團總部定位不清，職責不明，管理錯位、越位現象嚴重，該如何解決？
如何提高集團總部能力？
集團企業應當如何發揮所屬單位的協同效應，進行合理的資源...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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